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10月31日，合資鐵路公司召開專題會議，傳達學習蜀道集團黨委書記、董事長張正紅調(diào)研蜀道鐵路運營集團講話精神。會議由公司黨支部副書記、總經(jīng)理羅朝基主持，全體干部職工參加會議。

會議指出，全體干部職工要堅定信心信念、努力攻堅克難、不斷蓄勢突破，自覺將思想和行動統(tǒng)一到講話精神上來，對標高質(zhì)量發(fā)展總體要求和2024年度目標責任書，以實際行動推動年度各項目標任務全面完成，堅決打贏“大干六十天”收官戰(zhàn)。

會議強調(diào)，一是要聚焦主責主業(yè)。切實做好項目籌資投資和公司股權(quán)、資產(chǎn)管理，保障渝昆高鐵、成渝中線高鐵、成都至西寧鐵路等重大鐵路項目建設(shè)資金，不斷夯實產(chǎn)業(yè)根基，服務交通強?。欢且龊贸勺澡F路收尾工作。配合做好成自高鐵運營前期保駕護航、工程竣工檔案對接移交、項目投資控制、項目結(jié)算資料組卷等工作，解決征地拆遷遺留問題，筑牢安全環(huán)?；颈P；三是要提升多元經(jīng)營能力。深挖路域資源，盤活合資鐵路沿線可經(jīng)營性資產(chǎn)，堅持在橋下空間利用、科技創(chuàng)新、鐵路施工項目產(chǎn)業(yè)協(xié)同等方面加大資源整合和協(xié)作力度，不斷延展“鐵路+”業(yè)態(tài)，為企業(yè)獲得新利潤、贏得新效益，提升行業(yè)競爭力；四是深度實施高質(zhì)量改革。要緊密圍繞目標，逐步健全完善內(nèi)控體系，規(guī)范推進公司相關(guān)決策程序，不斷提升企業(yè)治理能力。深度實施“四心”黨建品牌，不斷釋放基層黨組織活力，促進黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展深度融合；要大力培養(yǎng)人才，實施不勝任退出等市場化用工制度，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)干勁，推動改革成果不斷深化，全力邁向企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。