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10月28日，鐵路運(yùn)維公司組織召開生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)蜀道集團(tuán)調(diào)研蜀道鐵路運(yùn)營集團(tuán)工作座談會(huì)精神，貫徹落實(shí)蜀道集團(tuán)、蜀道鐵路運(yùn)營集團(tuán)“大干六十天 打贏收官戰(zhàn)”年終沖刺動(dòng)員大會(huì)精神，深入剖析鐵路運(yùn)維公司2024年生產(chǎn)經(jīng)營情況，并對(duì)第四季度公司業(yè)務(wù)發(fā)展作出戰(zhàn)略部署。鐵路運(yùn)維公司黨支部書記、執(zhí)行董事陳林主持會(huì)議并講話。

陳林指出，上級(jí)單位的工作指示對(duì)于公司經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)的完成明確了路徑指引、強(qiáng)化了責(zé)任擔(dān)當(dāng)、提供了行動(dòng)遵循，鐵路運(yùn)維公司要深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，細(xì)化落實(shí)措施，確保各項(xiàng)任務(wù)高質(zhì)量完成，以實(shí)際行動(dòng)回應(yīng)上級(jí)單位的期望與要求。一是要認(rèn)清大勢(shì)，擔(dān)當(dāng)使命。當(dāng)前，鐵路運(yùn)維公司正處于發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，外部環(huán)境復(fù)雜多變，內(nèi)部挑戰(zhàn)亦不容忽視，必須從全局高度深刻認(rèn)識(shí)到當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，清醒意識(shí)到距離完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)尚有較大差距，要展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)精神，繃緊責(zé)任之弦。二是要精準(zhǔn)剖析，深化責(zé)任。生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)的完成是公司存續(xù)與員工福祉的基石，各部門要對(duì)經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行精準(zhǔn)剖析，逐條梳理，逐項(xiàng)對(duì)標(biāo)，明確責(zé)任主體，細(xì)化責(zé)任分工，確保每一項(xiàng)任務(wù)都能得到有效落實(shí)，堅(jiān)持義不避責(zé)，事不避難，確保打好收官戰(zhàn)，攻堅(jiān)保全年。三是要前瞻布局，優(yōu)化策略。針對(duì)今年經(jīng)營業(yè)績中存在的問題，要堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，深入剖析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，提前謀劃研判明年各項(xiàng)工作，通過優(yōu)化策略、完善布局，確保明年各項(xiàng)工作有效銜接、有序進(jìn)行，同時(shí)要積極加強(qiáng)與上級(jí)單位的溝通協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)緊密聯(lián)動(dòng)、同頻共振，全力爭(zhēng)取政策與業(yè)務(wù)上的支持與指導(dǎo)，為2024年收官攻堅(jiān)做好充分準(zhǔn)備。

鐵路運(yùn)維公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。