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5月4日，蜀道鐵路運(yùn)營集團(tuán)召開合規(guī)內(nèi)控體系第一階段試運(yùn)行情況分析專題會(huì)。蜀道鐵路運(yùn)營集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)盥叮?cái)務(wù)總監(jiān)李志光出席會(huì)議，本部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，審計(jì)法務(wù)部對(duì)合規(guī)內(nèi)控體系第一階段試運(yùn)行過程中，對(duì)診斷梳理發(fā)現(xiàn)的內(nèi)控缺陷及改進(jìn)建議進(jìn)行了匯報(bào)，并對(duì)合規(guī)內(nèi)控體系下一階段試運(yùn)行工作進(jìn)行了安排部署。

楊露指出，合規(guī)內(nèi)控體系的建設(shè)完善是持續(xù)提升公司內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)水平和執(zhí)行效能，不斷增強(qiáng)公司抵御防范各類風(fēng)險(xiǎn)的能力，確保公司穩(wěn)步快跑、健康發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性的系統(tǒng)工作。

楊露強(qiáng)調(diào)，一是要統(tǒng)一思想，充分領(lǐng)會(huì)合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)完善的重要意義。二是要探索合規(guī)內(nèi)控體系績(jī)效評(píng)價(jià)驅(qū)動(dòng)，建立符合蜀道鐵路運(yùn)營集團(tuán)自身實(shí)際、面向本部各部門及所屬企業(yè)的考核體系和機(jī)制。三是要注重實(shí)效，堅(jiān)持問題導(dǎo)向和聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控，將合規(guī)內(nèi)控管理工作充分融入公司經(jīng)營管理。

李志光表示，一是要構(gòu)建合規(guī)內(nèi)控體系常態(tài)工作機(jī)制，形成內(nèi)控評(píng)價(jià)、制度診斷的常態(tài)化管理，持續(xù)動(dòng)態(tài)更新《合規(guī)內(nèi)控管理手冊(cè)》。二是要抓好內(nèi)控缺陷改進(jìn)工作，根據(jù)梳理的內(nèi)控缺陷逐條制定改進(jìn)措施，落實(shí)責(zé)任人及完成時(shí)限，按時(shí)、按質(zhì)完成改進(jìn)。三是要上下銜接，合規(guī)內(nèi)控管理全覆蓋，對(duì)所屬企業(yè)的合規(guī)內(nèi)控管理工作進(jìn)行整體謀劃，指導(dǎo)所屬企業(yè)開展合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)。