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4月28日，蜀道鐵路運營集團召開2023年度財務工作會，總結2022年財務工作，分析研判當前形勢和存在的不足，安排部署2023年財務工作。蜀道鐵路運營集團黨委書記、董事長張鋒，蜀道鐵路運營集團財務總監(jiān)李志光出席會議并講話。

會上，蜀道鐵路運營集團財務管理部部長易小紅作了2023年度財務工作報告，對今年財務重點工作進行了安排部署，并傳達學習了省國資委《關于推進省屬企業(yè)財務管理提升的指導意見》等文件精神。

李志光表示，一要充分發(fā)揮財務管理的作用。要準確把握財務角色定位和任務，發(fā)揮“支撐戰(zhàn)略、支持決策、服務業(yè)務、創(chuàng)造價值、防控風險”功能作用，服務公司發(fā)展。二要提高財務管控質(zhì)量。要狠抓財務基礎規(guī)范、成本管控、全面預算管理、資金管理、財務監(jiān)督、財務數(shù)字化建設，夯實財務基礎，改善財務指標，突出降本增效，以高質(zhì)量財務管控助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三要切實抓好財務隊伍建設。要加強專業(yè)學習，通過多種形式有組織、有計劃地開展財務人員培訓；要嚴守財經(jīng)紀律，嚴守法律底線、政策底線、紀律底線和道德底線；要加快轉型，推動財務人員從“核算型”向“管理型”轉變。

張鋒指出，去年，蜀道鐵路運營集團財務工作在底子薄、基礎差的不利局面下完成良好起步，取得了不錯的成績。2023年要堅持穩(wěn)中求進，繼續(xù)夯實基礎，不斷創(chuàng)新和改進工作方法，勇于承擔風險和挑戰(zhàn)，緊緊圍繞蜀道鐵路運營集團發(fā)展規(guī)劃，精心組織、周密謀劃，提升財務管理水平，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

張鋒強調(diào)，一是進一步提高財務管理水平。要主動作為，充分履行財務監(jiān)督與服務職能，在資金管理、債務置換、成本管控等方面，狠抓降本增效、提質(zhì)增效，助推蜀道鐵路運營集團高質(zhì)量發(fā)展。二是進一步關注貿(mào)易質(zhì)量與風險。要充分參與貿(mào)易業(yè)務開展全過程，做好監(jiān)督檢查，堅決杜絕虛假貿(mào)易；按準則要求做好會計核算，避免審減風險。三是所有財務人員要履職擔責。要認清財務人員的職責，遵循制度、堅持原則，充分保持財務人員的獨立性，從公司大局出發(fā)，切實發(fā)揮財務作為企業(yè)“最后一道關”作用。四是培育壯大專業(yè)人才隊伍。為適應蜀道鐵路運營集團前進發(fā)展需要，要加大財務人員培養(yǎng)力度，強化專業(yè)和業(yè)務知識學習，優(yōu)化財務人員學歷結構、職稱結構，著力提高財務人員專業(yè)化水平。

會上，各所屬企業(yè)代表圍繞2023年財務工作作了交流發(fā)言。

蜀道鐵路運營集團財務管理部全體人員，所屬企業(yè)財務分管領導、部門負責人參加會議。