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為深入推進(jìn)“對(duì)標(biāo)世界一流管理提升”行動(dòng)，確保行動(dòng)任務(wù)落地落實(shí)，2月25日上午，成南達(dá)鐵路投資公司財(cái)務(wù)管理部召開(kāi)“對(duì)標(biāo)世界一流管理提升”行動(dòng)工作推進(jìn)會(huì)。財(cái)務(wù)管理部全體員工參加會(huì)議。

推進(jìn)會(huì)傳達(dá)了《四川省成南達(dá)鐵路投資有限責(zé)任公司關(guān)于印發(fā)對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)方案及工作清單的通知》，針對(duì)財(cái)務(wù)管理部重點(diǎn)任務(wù)量化指標(biāo)內(nèi)容，逐項(xiàng)分析部門目前管理工作的成果與短板。為進(jìn)一步夯實(shí)行動(dòng)力量，進(jìn)一步壓實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任，部門員工就財(cái)務(wù)管理工作清單內(nèi)容，進(jìn)行了溝通交流。

公司財(cái)務(wù)管理部部長(zhǎng)宋慧強(qiáng)調(diào)，部門員工要根據(jù)財(cái)務(wù)管理的具體工作、進(jìn)度和臺(tái)賬完成指標(biāo)，在推進(jìn)公司提升行動(dòng)任務(wù)的同時(shí)，及時(shí)溝通工作情況，全力推進(jìn)部門如期完成提升行動(dòng)任務(wù)。部門員工要整體把握工作進(jìn)度，實(shí)時(shí)掌握工作節(jié)點(diǎn)，確保4月底前全面完成國(guó)企改革三年行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)。

針對(duì)下一步工作，宋慧要求，一要增強(qiáng)時(shí)不我待的超前意識(shí)。部門員工要切實(shí)增強(qiáng)行動(dòng)任務(wù)的緊迫感，積極投入到行動(dòng)工作中去，上下聯(lián)動(dòng)、同心協(xié)力，全面推進(jìn)“對(duì)標(biāo)世界一流管理提升”行動(dòng)的整體進(jìn)度。二要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。壓緊壓實(shí)工作責(zé)任，對(duì)照目標(biāo)任務(wù)梳理細(xì)化，掛圖作戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難，不斷解決行動(dòng)任務(wù)中的各項(xiàng)問(wèn)題，進(jìn)一步提升履職盡責(zé)能力。三要增強(qiáng)精益求精的專業(yè)意識(shí)。要積極追求卓越，錘煉“工匠精神”，沉著冷靜、篤行務(wù)實(shí)，將每項(xiàng)任務(wù)做精做細(xì)、做實(shí)做專，爭(zhēng)取全面高質(zhì)量完成目標(biāo)任務(wù)。為助力公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助推蜀道集團(tuán)成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的交通基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域龍頭企業(yè)貢獻(xiàn)力量。