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　　為深入分析蜀道鐵路運(yùn)營(yíng)集團(tuán)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及發(fā)展現(xiàn)狀,認(rèn)真梳理存在問題,進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù),推動(dòng)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)落實(shí)落地, 2022年4月11日，蜀道鐵路運(yùn)營(yíng)集團(tuán)召開了一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)，蜀道鐵路運(yùn)營(yíng)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張鋒主持會(huì)議并做重要講話。

　　會(huì)議聽取了各所屬企業(yè)2022年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)，充分分析了當(dāng)前面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，對(duì)存在的突出問題制定了具體措施，并全面部署了下階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作。

　　張鋒指出，一是目前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)較為復(fù)雜，對(duì)蜀道鐵路運(yùn)營(yíng)集團(tuán)是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇，各所屬企業(yè)司要多措并舉，夯實(shí)基本盤。二是要進(jìn)一步強(qiáng)化年度目標(biāo)落實(shí)，持續(xù)堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、措施導(dǎo)向、執(zhí)行導(dǎo)向、效果導(dǎo)向。三是抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最小單元、各項(xiàng)要素和風(fēng)險(xiǎn)把控等全過程管理，推動(dòng)蜀道鐵路運(yùn)營(yíng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。

　　張鋒強(qiáng)調(diào)，一是要高度重視歷史遺留問題，找到切實(shí)有效的解決辦法;二是要重視經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范，做精做優(yōu)多元業(yè)務(wù)，嚴(yán)禁空轉(zhuǎn)貿(mào)易、金融貿(mào)易;三是要認(rèn)真制定好“十四五”規(guī)劃，準(zhǔn)確定位蜀道鐵路運(yùn)營(yíng)集團(tuán)未來發(fā)展方向，并切實(shí)將黨建、紀(jì)檢、群團(tuán)等工作深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線。

　　就做好下一步工作，張鋒提出四點(diǎn)要求，一是要“搶抓機(jī)遇、提質(zhì)增效”，充分把握好二季度“增長(zhǎng)季”，加大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，全力以赴抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，牢牢把握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作主動(dòng)權(quán)。二是要切實(shí)抓好合資鐵路板塊管理，深挖合資鐵路“金礦”，超前布局，努力探索多元經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同機(jī)遇。三是要“提格局、促發(fā)展”，鐵路運(yùn)輸板塊要把握好今年電煤運(yùn)輸機(jī)遇，同時(shí)進(jìn)一步解決思想，探索更有大的發(fā)展空間。四是要用足、用好蜀道集團(tuán)產(chǎn)業(yè)協(xié)同政策，大力發(fā)展運(yùn)貿(mào)一體、多式聯(lián)運(yùn)及特色供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)，進(jìn)一步提升鐵路物流板塊利潤(rùn)率。

　　蜀道鐵路運(yùn)營(yíng)集團(tuán)本部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。