BUSINESS DYNAMICS
5月10日,蜀道鐵路運(yùn)營集團(tuán)召開2024年一季度鐵路物流及運(yùn)維板塊生產(chǎn)經(jīng)營專題會(huì)。蜀道鐵路運(yùn)營集團(tuán)黨委書記、董事長張鋒主持會(huì)議并講話。蜀道鐵路運(yùn)營集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理?xiàng)盥冻鱿瘯?huì)議。
會(huì)上,經(jīng)營管理部、財(cái)務(wù)管理部通報(bào)了蜀道鐵路運(yùn)營集團(tuán)2024年一季度鐵路物流與運(yùn)維板塊生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)完成情況;鐵路物流與運(yùn)維板塊各企業(yè)負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了企業(yè)一季度指標(biāo)具體完成情況及下一步工作安排。
張鋒針對下階段的生產(chǎn)經(jīng)營工作,提出三點(diǎn)要求,一要明確目標(biāo)任務(wù),推動(dòng)工作落實(shí)。鐵路物流與運(yùn)維板塊各企業(yè)要對照年初下達(dá)的年度考核指標(biāo),做好下一階段生產(chǎn)經(jīng)營工作的營收、利潤目標(biāo)任務(wù)分解,緊盯關(guān)鍵指標(biāo),補(bǔ)齊短板弱項(xiàng),推動(dòng)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破。二要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)班列開行。鐵路物流板塊要成立班列領(lǐng)導(dǎo)小組,重新調(diào)整人員明確分工,壓實(shí)工作責(zé)任,全力以赴開展班列運(yùn)貿(mào)一體業(yè)務(wù),在打造班列運(yùn)營服務(wù)平臺(tái)的同時(shí)確保完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。三要優(yōu)化資源配置,落實(shí)產(chǎn)業(yè)協(xié)同。各企業(yè)要嚴(yán)格按照《促進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展實(shí)施辦法》等制度要求,加強(qiáng)內(nèi)部企業(yè)之間的配合協(xié)作,通過資源共享等方式實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),互利共贏。
張鋒強(qiáng)調(diào),在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下,鐵路物流板塊各企業(yè)要依托現(xiàn)有的平臺(tái)優(yōu)勢,擴(kuò)大影響力,拓展新市場,促進(jìn)企業(yè)貿(mào)易發(fā)展;鐵路運(yùn)維公司要繼續(xù)加強(qiáng)與成都鐵路局的溝通協(xié)調(diào),主動(dòng)接入與國鐵接軌專用線的代維代管業(yè)務(wù),逐步擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍和市場份額。各企業(yè)要堅(jiān)定信心、明確目標(biāo)、開拓進(jìn)取,持續(xù)加強(qiáng)對生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度的跟蹤與監(jiān)督,全力以赴抓好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí),用實(shí)際行動(dòng)確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作穩(wěn)步推進(jìn)。
蜀道鐵路運(yùn)營集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)圍繞所屬企業(yè)一季度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況分別作了交流發(fā)言。蜀道鐵路運(yùn)營集團(tuán)相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人,鐵路物流與運(yùn)維板塊各企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。