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4月26日，蜀道鐵路運(yùn)營(yíng)集團(tuán)召開(kāi)2024年一季度鐵路運(yùn)輸板塊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專題會(huì)。蜀道鐵路運(yùn)營(yíng)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張鋒主持會(huì)議并講話。蜀道鐵路運(yùn)營(yíng)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。

會(huì)上，經(jīng)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)管理部通報(bào)了蜀道鐵路運(yùn)營(yíng)集團(tuán)2024年一季度鐵路運(yùn)輸板塊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況；鐵路運(yùn)輸板塊各企業(yè)負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了企業(yè)一季度具體完成情況及下一步工作安排。

張鋒在聽(tīng)取匯報(bào)后，對(duì)鐵路運(yùn)輸板塊的整體經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了分析和點(diǎn)評(píng)。他指出，鐵路運(yùn)輸板塊各企業(yè)要加強(qiáng)向國(guó)鐵集團(tuán)等企業(yè)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，結(jié)合蜀道鐵路運(yùn)營(yíng)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況積極推動(dòng)創(chuàng)新改革，對(duì)外拓展全新市場(chǎng)，對(duì)內(nèi)改革管理體系，正確對(duì)待市場(chǎng)壓力，增強(qiáng)創(chuàng)新改革信心，通過(guò)科學(xué)制定解決措施穩(wěn)步推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

針對(duì)下階段的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，張鋒要求，一是健全管理規(guī)范，重視安全工作。他要求結(jié)合實(shí)際優(yōu)化安全管理規(guī)范，大力開(kāi)展安全宣傳工作，有效提高各層級(jí)的安全責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)肅安全管理責(zé)任，避免發(fā)生安全事故。二是打破思維定勢(shì)，拓展沿線貨源。要順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，按照環(huán)境保護(hù)相關(guān)要求，逐步轉(zhuǎn)變因循守舊思維，深入調(diào)研沿線貨源情況拓展新市場(chǎng)，以進(jìn)一步提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。三是強(qiáng)化壓力傳導(dǎo)，精細(xì)化管理人員。要進(jìn)一步分解工作目標(biāo)，明確工作責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，層層壓實(shí)責(zé)任，提高員工的危機(jī)感，激發(fā)員工的執(zhí)行力，進(jìn)一步管控企業(yè)成本。四是深入分析問(wèn)題，付諸實(shí)際行動(dòng)。工作重在落實(shí)、貴在行動(dòng)，鐵路運(yùn)輸板塊各企業(yè)要在清楚知悉問(wèn)題的基礎(chǔ)上，及時(shí)響應(yīng)，迅速落實(shí)，努力將工作要求轉(zhuǎn)化為具體實(shí)踐行動(dòng)。

會(huì)上，蜀道鐵路運(yùn)營(yíng)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別作了交流發(fā)言。

蜀道鐵路運(yùn)營(yíng)集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，鐵路運(yùn)輸板塊各企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。