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按照與國(guó)家鐵路“統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)策略、統(tǒng)一管理機(jī)制、統(tǒng)一技術(shù)架構(gòu)”的經(jīng)營(yíng)思路,以“標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、集約化、品牌化”為抓手,整合既有自營(yíng)貨運(yùn)鐵路運(yùn)營(yíng)資源,不斷優(yōu)化自營(yíng)鐵路運(yùn)輸管控模式,持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)管理水平本質(zhì)提升。