業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)
BUSINESS DYNAMICS
蜀道鐵路運(yùn)營(yíng)集團(tuán)召開(kāi)鐵路運(yùn)輸板塊高質(zhì)量發(fā)展改革推進(jìn)會(huì)
10月19日至20日，蜀道鐵路運(yùn)營(yíng)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張鋒一行赴瀘州鐵路公司、宜賓鐵路公司和歸連鐵路公司調(diào)研鐵路運(yùn)輸板塊高質(zhì)量發(fā)展改革工作推進(jìn)情況，分析問(wèn)題，研討舉措，明確要求，確保圓滿完成全年改革各項(xiàng)任務(wù)。
會(huì)前，張鋒一行前往歸連鐵路公司實(shí)地查看了連界站貨1線、貨2線和貨3線等貨場(chǎng)環(huán)保改造方案、貨場(chǎng)生態(tài)環(huán)境問(wèn)題整改暨貨場(chǎng)棚化方案以及物流倉(cāng)庫(kù)等，深入了解了貨場(chǎng)改造后的降塵、排污等環(huán)境提升效果，以及貨場(chǎng)的存儲(chǔ)能力、作業(yè)條件等情況。
隨后，張鋒一行在宜賓鐵路公司機(jī)修庫(kù)以及瀘州鐵路公司召開(kāi)鐵路運(yùn)輸板塊高質(zhì)量發(fā)展改革座談會(huì)，圍繞用工標(biāo)準(zhǔn)化、成本標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等方面，共同探討物資采購(gòu)、人員配置、運(yùn)輸組織、市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)議題。各所屬鐵路運(yùn)輸企業(yè)負(fù)責(zé)人就目前高質(zhì)量發(fā)展改革推進(jìn)情況進(jìn)行匯報(bào)。蜀道鐵路運(yùn)營(yíng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別作了交流發(fā)言。
張鋒表示，各所屬鐵路運(yùn)輸企業(yè)的改革取得一定成效，但在挖掘改革創(chuàng)新點(diǎn)上，力度不夠、深度不夠、決心不夠，與高質(zhì)量完成改革任務(wù)還有一定差距。
張鋒強(qiáng)調(diào)，一是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。要從思想上認(rèn)識(shí)到改革發(fā)展的重要性，切實(shí)將改革發(fā)展作為首要任務(wù)，全體員工要堅(jiān)定發(fā)展信心，持續(xù)推進(jìn)改革工作，做細(xì)、做精、做優(yōu)，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，提高“蜀道鐵路運(yùn)營(yíng)”的品牌知名度。二是做好調(diào)查研究。要深入一線開(kāi)展調(diào)查研究，梳理各項(xiàng)問(wèn)題清單，以“小步快跑”的工作作風(fēng)，“下深水”解決發(fā)展難題，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。三是積極主動(dòng)創(chuàng)新。要加大與行業(yè)龍頭企業(yè)對(duì)接力度，學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)、改革經(jīng)驗(yàn)，從技術(shù)、管理等方面進(jìn)行改革創(chuàng)新，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，為蜀道鐵路運(yùn)營(yíng)集團(tuán)建設(shè)成為“全國(guó)一流鐵路運(yùn)營(yíng)綜合服務(wù)商”貢獻(xiàn)力量。
會(huì)后，張鋒一行現(xiàn)場(chǎng)考察了瀘州港站貨1線改造相關(guān)工程，并對(duì)后續(xù)工作提出相關(guān)要求。
蜀道鐵路運(yùn)營(yíng)集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)盥?，黨委副書(shū)記、董事羅成友，董事、副總經(jīng)理黃玉剛，財(cái)務(wù)總監(jiān)李志光，本部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各所屬鐵路運(yùn)輸企業(yè)負(fù)責(zé)人，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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