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蜀道集團(tuán)總工程師黃兵率隊(duì)到蜀道鐵路運(yùn)營(yíng)集團(tuán)、四川鐵路發(fā)展公司調(diào)研

發(fā)布時(shí)間:2025-06-17 編輯: 瀏覽次數(shù):1349

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6月17日,蜀道集團(tuán)總工程師黃兵率隊(duì)到蜀道鐵路運(yùn)營(yíng)集團(tuán)及四川鐵路發(fā)展公司調(diào)研。蜀道鐵路運(yùn)營(yíng)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張鋒,四川鐵路發(fā)展公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理明軍,蜀道鐵路運(yùn)營(yíng)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理劉應(yīng)貴,財(cái)務(wù)總監(jiān)、總法律顧問(wèn)、首席合規(guī)官李志光參加調(diào)研。

會(huì)上,黃兵聽(tīng)取了蜀道鐵路運(yùn)營(yíng)集團(tuán)、四川鐵路發(fā)展公司的工作匯報(bào),對(duì)兩家公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面取得的成績(jī)給予了充分的肯定,并就公司發(fā)展規(guī)劃、安全管理、改革創(chuàng)新、降本增效等方面的工作提出指導(dǎo)意見(jiàn)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),一是要圍繞高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略深耕主責(zé)主業(yè)。堅(jiān)決踐行交通強(qiáng)省建設(shè)使命,強(qiáng)化合資鐵路板塊資金管理,履行好省方出資職能職責(zé)。持續(xù)提升地方鐵路運(yùn)營(yíng)管理效益,加強(qiáng)市場(chǎng)拓展,扎實(shí)做好貨運(yùn)營(yíng)銷,筑穩(wěn)發(fā)展基石。依托自營(yíng)鐵路運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)扎實(shí)做好運(yùn)貿(mào)一體業(yè)務(wù),促進(jìn)物流貿(mào)易提質(zhì)增效。利用四川鐵路發(fā)展公司優(yōu)勢(shì)資源,扎實(shí)做好資產(chǎn)管理,強(qiáng)化與重點(diǎn)企業(yè)、重要場(chǎng)站、優(yōu)勢(shì)資源協(xié)同合作,深挖涉鐵多元經(jīng)營(yíng),盤活存量資產(chǎn)。二是要進(jìn)一步夯實(shí)安全基底。要堅(jiān)持實(shí)事求是、依法依規(guī)謀劃研究安全管理,不斷完善風(fēng)險(xiǎn)隱患清單和聯(lián)動(dòng)機(jī)制,加強(qiáng)分級(jí)管控、分級(jí)巡查,持續(xù)提升本質(zhì)安全能力、應(yīng)急處置能力和檢測(cè)感知能力,梳理完善安全發(fā)展規(guī)劃,分階段、重點(diǎn)明確抓好落實(shí),持續(xù)促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動(dòng)。三是要堅(jiān)持改革創(chuàng)新。要積極落實(shí)蜀道集團(tuán)鐵路板塊專業(yè)化整合工作要求,持續(xù)提升降本增效能力,穩(wěn)步推進(jìn)委托運(yùn)輸清分工作。要精優(yōu)服務(wù),樹(shù)立品牌意識(shí)。抓住用好“長(zhǎng)江班列”重大機(jī)遇,進(jìn)一步發(fā)揮自營(yíng)鐵路專用線運(yùn)輸優(yōu)勢(shì),不斷擦亮鐵路運(yùn)營(yíng)品牌,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、影響力。

蜀道集團(tuán)軌道事業(yè)部、蜀道鐵路運(yùn)營(yíng)集團(tuán)相關(guān)部門同志參加調(diào)研。

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