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5月8日，蜀道鐵路運營集團召開改革深化提升行動2025年第2次專題推進會，傳達學習國務院國資委、省國資委、蜀道集團關于國企改革工作的重要指示精神與部署要求，全面總結改革工作推進情況并安排部署下一步工作。蜀道鐵路運營集團監(jiān)事會主席何東出席會議并講話。

會議指出，當前蜀道鐵路運營集團改革深化提升行動步入關鍵階段，全體干部職工務必進一步提高政治站位，切實增強責任感和緊迫感。在具體工作中，要精準找出改革中的重點難點，集中精力、靶向突破。在運營模式優(yōu)化、管理效率提升等方面持續(xù)探索革新，全鏈條梳理、全周期管控影響改革進程的各類難題，確保問題“發(fā)現一個、解決一個、銷號一個”，實現問題動態(tài)清零，始終堅持以務實行動推動改革深化提升行動取得實實在在的成效，為公司高質量發(fā)展筑牢根基。

會議要求，一是聚焦痛點，以協(xié)同聯(lián)動破難題。圍繞改革中的痛點、難點，廣開言路征集各方意見，構建多方協(xié)調聯(lián)動機制，整合資源、凝聚合力，穩(wěn)步推進改革任務。二是全面對表，以靠前部署促進度。嚴格對照改革臺賬與完成標準，加快安排，持續(xù)跟蹤，力爭提前實現達成改革目標。三是壓實責任，以一抓到底見實效。進一步壓實責任鏈條，構建督辦問效機制，以釘釘子精神將責任落實到崗、落實到人，確保改革舉措從部署到見效形成閉環(huán)。四是完善佐證，以精細管理提質效。持續(xù)完善改革成果佐證材料體系，通過精細化管理提升改革工作質量，鞏固和深化改革成果。

蜀道鐵路運營集團各部門負責人，成南達鐵路公司、鐵路物流公司負責人參會。