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2月10日，四川鐵路發(fā)展有限公司召開2025年一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會，四川鐵路發(fā)展有限公司黨委書記、董事長張鋒主持會議并講話。

會議聽取各所屬公司生產(chǎn)經(jīng)營情況的匯報，對2025年財務預算、經(jīng)濟指標、重點任務、風險應對等重點工作進行安排部署。

會議指出，2025年是四川鐵路發(fā)展有限公司實質(zhì)履行經(jīng)營管理職責的第一年，也是正式納入蜀道集團經(jīng)營業(yè)績考核的第一年，做好2025年生產(chǎn)經(jīng)營工作意義重大、尤為關鍵，全體干部職工要提高認識、統(tǒng)一思想，以高度的責任感和使命感，全力以赴完成年度各項工作任務。

會議強調(diào)，一是要盡快轉變角色和思路，深刻認識“一省一公司”的定位和資產(chǎn)運營管理的定性，加快實現(xiàn)從投資建設到資產(chǎn)經(jīng)營的思維轉變，從委托國鐵集團到以地方股東為主的管理轉變，進一步理順工作機制、優(yōu)化經(jīng)營模式，切實做好生產(chǎn)經(jīng)營工作。二是要緊跟鐵路行業(yè)改革形勢，進一步統(tǒng)一財務指標標準，把握“有增長、可持續(xù)”的原則，科學制定全年生產(chǎn)經(jīng)營指標。三是要突出工作重點，認真分析公司成本、委托管理費、債務等構成，梳理資產(chǎn)資源底數(shù)，認真謀劃降本增效思路、爭取財政補貼機制，持續(xù)建章立制，完善和規(guī)范公司治理，確保生產(chǎn)經(jīng)營工作向好發(fā)展。四是要著眼長遠，充分發(fā)揮“一省一公司”的獨特優(yōu)勢，在鏈接路地雙方優(yōu)勢資源上下功夫，著力打造具有新機制、新目標、新活力的地方鐵路企業(yè)“探索者”，努力成為四川省鐵路資產(chǎn)管理與企業(yè)整合發(fā)展的“中堅力量”。

四川鐵路發(fā)展有限公司領導班子成員，各所屬公司相關領導和相關業(yè)務部門負責人參加會議。