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1月15日，蜀道鐵路運營集團在成都召開2024年工作會，深入學習貫徹中央經(jīng)濟工作會議以及省委十二屆四次全會、省委經(jīng)濟工作會等會議精神，貫徹落實蜀道集團工作會安排部署，回顧總結(jié)2023年工作，分析研究當前面臨形勢，安排部署2024年重點任務。

省紀委監(jiān)委駐蜀道集團紀檢監(jiān)察組組長、蜀道集團黨委委員、紀委書記張毅，省發(fā)展改革委鐵路和機場建設(shè)綜合處處長陳玥出席并講話。省紀委監(jiān)委駐蜀道集團紀檢監(jiān)察組副組長、蜀道集團紀委副書記、紀委辦公室主任唐武，四川鐵路發(fā)展公司副董事長、總經(jīng)理明軍，蜀道集團軌道建設(shè)管理部副部長彭濤出席會議。蜀道鐵路運營集團黨委書記、董事長張鋒就貫徹落實蜀道集團2024年工作會精神提工作要求，蜀道鐵路運營集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊露代表公司班子作題為《深化改革創(chuàng)新 加速轉(zhuǎn)型升級 以篤行實干推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的工作報告，蜀道鐵路運營集團黨委委員、監(jiān)事會主席周平主持會議。

張毅充分肯定蜀道鐵路運營集團2023年取得的成績。她指出，2023年蜀道鐵路運營集團聚焦主責主業(yè)，奮力實現(xiàn)年度目標任務，成績顯著。新的一年，要踐行初心使命，以堅定的戰(zhàn)略定力助推發(fā)展。找準服務構(gòu)建新發(fā)展格局的著力點、切入點，積極服務發(fā)展大局；堅持市場化導向，強化品牌建設(shè)和服務意識，加速構(gòu)建激發(fā)運營增量的“鐵運+”產(chǎn)業(yè)生態(tài)空間，優(yōu)化戰(zhàn)略發(fā)展路徑。要積極主動作為，以扎實的工作成效推動發(fā)展。進一步找準三大核心主業(yè)的發(fā)展方向，加快補齊短板弱項，持續(xù)壯大核心優(yōu)勢；全面深化改革賦能，持續(xù)優(yōu)化法人治理體系，加大內(nèi)外風險防控，推動歷史遺留問題解決；堅定守住安全底線，壓緊壓實安全生產(chǎn)管理責任，強化重點領(lǐng)域、重點項目安全風險管控。要加強黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。始終把政治建設(shè)擺在首位，探索服務中心工作的新路徑，進一步夯實黨建基層基礎(chǔ)；圍繞公司中心任務，緊盯關(guān)鍵領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)、重點對象，加大監(jiān)督檢查力度，扎實推動黨風廉政建設(shè)工作縱深發(fā)展。

陳玥指出，2023年蜀道鐵路運營集團堅實推進合資鐵路管理、不斷夯實鐵路運輸根基、提升鐵路物流貿(mào)易質(zhì)效，為全省鐵路事業(yè)發(fā)展作出了積極貢獻。2024年，希望蜀道鐵路運營集團把握機遇、迎難而上，落實發(fā)展新要求、積蓄發(fā)展新動能。一是圍繞降本提質(zhì)增效，持續(xù)優(yōu)化運輸服務。進一步提升運輸服務質(zhì)量，打通物流運輸路徑上的堵點難點，持續(xù)開行好“長江班列”，優(yōu)化成都至大灣區(qū)鐵路貨運班列開行方案，積極發(fā)展多式聯(lián)運，降低物流成本，提高綜合運輸效率。二是圍繞加強管理服務，提升鐵路資產(chǎn)運營規(guī)模及效益。完善合資鐵路平臺公司統(tǒng)籌管理，加快推進項目公司股權(quán)劃轉(zhuǎn)工作，不斷完善治理結(jié)構(gòu)和制度建設(shè)，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效的管理體系。三是圍繞推進安全標準化建設(shè)，堅守安全生產(chǎn)底線。以安全隱患零容忍的態(tài)度，樹牢底線思維和安全環(huán)保發(fā)展理念，壓緊壓實企業(yè)主體責任，安全投入不打折扣，確保安全形勢平穩(wěn)可控。

張鋒就貫徹落實蜀道集團2024年工作會精神提出工作要求，一是著力深化改革創(chuàng)新，推動高質(zhì)量發(fā)展。要全面領(lǐng)會把握蜀道集團工作導向，準確分析研判當前面臨形勢，深化改革、深化創(chuàng)新、深化轉(zhuǎn)型，堅決走好轉(zhuǎn)型創(chuàng)新之路，推動實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。二是弘揚拼搏進取精神，強化執(zhí)行落實。要解放思想、對標行動、改進作風，充分發(fā)揚敢為人先、拼搏進取的優(yōu)良作風，切實把心思精力、智慧力量匯聚到企業(yè)改革發(fā)展上來，團結(jié)一心、篤行實干做好各項工作。三是加強黨的領(lǐng)導，確保企業(yè)健康平穩(wěn)運行。要進一步加強黨的政治建設(shè)，堅定不移推進全面從嚴治黨，促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，全面提升黨建工作質(zhì)量。

楊露在工作報告中指出，2023年蜀道鐵路運營集團深入學習習近平總書記來川視察和對四川工作系列重要指示精神，堅決落實省委省政府決策部署，在蜀道集團的堅強領(lǐng)導下，聚焦主責主業(yè)、推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，累計完成投資269.24億元，實現(xiàn)營業(yè)收入41.62億元，實現(xiàn)利潤總額1.33億元，圓滿完成年度目標任務，榮獲“工人先鋒號”等7項省級榮譽，各項工作取得長足進步。

報告指出，2024年是新中國成立75周年，是實施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，要始終保持戰(zhàn)略定力，認真應對風險挑戰(zhàn)，積極主動謀劃落實，以求新求變的姿態(tài)打開企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新局面。

2024年工作的總體要求是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中全會精神，全面落實省第十二次黨代會、十二屆歷次全會和中央、省委經(jīng)濟工作會議決策部署，在蜀道集團堅強領(lǐng)導下，始終堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，主動融入和服務新發(fā)展格局，以深化改革創(chuàng)新、加速轉(zhuǎn)型升級為牽引，加快推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展動能、經(jīng)營機制系統(tǒng)性重塑，不斷提升核心競爭力、增強核心功能，加快打造運營高效、服務精優(yōu)、產(chǎn)業(yè)聚合、實力倍增的全國一流鐵路運營綜合服務商，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化四川作出新的更大貢獻。

今年的主要目標是：資產(chǎn)總額確保達到1075億元，投資總額確保達到440.67億元，營業(yè)收入確保達到54.5億元。

針對2024年工作，報告提出五個方面要求，一是聚焦主責主業(yè)，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力。合資鐵路管理板塊要嚴格履行出資義務，優(yōu)化合資鐵路管理，拓展資源開發(fā)渠道，主動服務國省重大戰(zhàn)略。鐵路運輸運維板塊要實施規(guī)模化運營，打造集約化管理，加強市場化營銷，持續(xù)提升運營管理效益。鐵路物流板塊要持續(xù)優(yōu)化運貿(mào)一體模式，抓好“長江班列”“大灣區(qū)班列”運營管理，穩(wěn)步打造多式聯(lián)運品牌，不斷拓展多種貿(mào)易業(yè)務，加快延展上下游產(chǎn)業(yè)鏈條。二是深化改革創(chuàng)新，加速推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。堅持問題導向，加強頂層設(shè)計，加大重難點問題攻關(guān)力度，下大力氣持續(xù)破解體制機制難題。要高位推進國企改革深化提升行動，持續(xù)完善市場化經(jīng)營機制，深入實施科技賦能，不斷加強科研投入力度，積極助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三是推動體系優(yōu)化，有效提升企業(yè)管控質(zhì)效。嚴格落實蜀道集團推進效益提升、優(yōu)化管理機制相關(guān)要求，規(guī)范公司治理體系，強化業(yè)財融合效能，完善風險防控機制，抓好歷史遺留問題處置，全面提升公司管控質(zhì)效。四是抓好安全環(huán)保，切實保障企業(yè)平穩(wěn)健康。深刻汲取金陽縣“8·21”山洪災害教訓，扎實開展安全專項整治，著力推進安全標準化建設(shè)，深化路地聯(lián)動防控機制，深入踐行綠色發(fā)展理念，牢牢守住安全環(huán)保底線紅線。五是立足黨建引領(lǐng)，不斷凝聚企業(yè)發(fā)展合力。強化黨的政治建設(shè)，做好主題教育“后半篇”文章，推動巡視整改常態(tài)化，一體推進黨建品牌、干部隊伍、黨風廉政、工會群團建設(shè)，著力推動各級黨的建設(shè)活起來、實起來、強起來，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

會上，蜀道鐵路運營集團黨委副書記、董事羅成友宣讀了蜀道鐵路運營集團2023年度先進集體、先進個人表彰決定，出席會議的領(lǐng)導共同為獲獎的集體和個人代表頒獎。合資鐵路公司、宜賓鐵路公司、瀘州物流公司、鐵路運維公司作了交流發(fā)言。

四川鐵路發(fā)展公司相關(guān)領(lǐng)導；蜀道鐵路運營集團領(lǐng)導班子成員、外部董事，各部門中層正副職；所屬企業(yè)領(lǐng)導班子成員；部分獲獎代表、職工代表等參加會議。