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2月8日，宜賓鐵路公司召開“春潮行動”啟動會。蜀道鐵路運營集團黨委副書記、董事羅成友主持會議，集團董事、副總經(jīng)理黃玉剛出席會議。蜀道鐵路運營集團黨委工作部、運輸營銷部相關(guān)負(fù)責(zé)人，宜賓鐵路公司領(lǐng)導(dǎo)班子、全體中層干部參加會議。

羅成友結(jié)合鐵路運輸板塊的形勢任務(wù)、問題原因、解決路徑和保障措施，作了分析說明。他強調(diào)，2023年是蜀道鐵路運營集團改革之年，當(dāng)前是“春潮行動”的“搶跑開局”階段，為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，一要緊扣年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，抓好經(jīng)營。要著眼企業(yè)發(fā)展全局、未來發(fā)展戰(zhàn)略和行業(yè)競爭趨勢，謀劃好2023年的各項工作。二要抓好改革，提質(zhì)增效。宜賓鐵路公司作為蜀道鐵路運營集團運輸板塊先行試點改革企業(yè)，在改革過程中要找準(zhǔn)方式方法，提升改革質(zhì)效，破除發(fā)展瓶頸，實現(xiàn)改革發(fā)展新突破。三要抓好班子，帶好隊伍。新的領(lǐng)導(dǎo)班子要迅速轉(zhuǎn)變角色，快速進入工作狀態(tài)，盡快成為行家里手，確保各項決策部署不折不扣落地落實。

黃玉剛就宜賓鐵路公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工作安排部署，針對改革發(fā)展如何建立新的模式、減員增效、創(chuàng)新激勵機制等方面作了具體安排。他指出，一是同心同德、鼓足干勁。新的領(lǐng)導(dǎo)班子要立即開展工作，齊心協(xié)力、精誠合作，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工奮發(fā)有為。二是加強管理、降耗增效。要進一步全盤梳理，重新定員定崗，控制人工成本，同時，科學(xué)調(diào)度、合理運輸，提升運輸效率。三是開拓市場、廣開貨源。要精準(zhǔn)掌握金筠線內(nèi)各貨主的生產(chǎn)、銷售及物流情況，主動為區(qū)域內(nèi)的企業(yè)提供運輸平臺，并培植新貨源。四是培育人才、建強隊伍。大力培養(yǎng)青年干部和技術(shù)人才，激勵廣大干部職工提升學(xué)歷、評定職稱、考取專業(yè)資格證書，進一步提升干部職工隊伍綜合素質(zhì)。

啟動會后，羅成友與宜賓鐵路公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人進行座談交流，宜賓鐵路公司各部門負(fù)責(zé)人分別介紹部門情況以及2023年工作計劃，提出重點、難點問題和訴求，分管領(lǐng)導(dǎo)進行補充完善，羅成友根據(jù)匯報情況提出解決思路。他指出，宜賓鐵路公司作為蜀道鐵路運營集團運輸板塊先行試點改革企業(yè)，要有“二次創(chuàng)業(yè)”決心，敢于直面問題，打破思維束縛，勇于創(chuàng)新，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

宜賓鐵路公司領(lǐng)導(dǎo)班子作了表態(tài)發(fā)言，表示將不畏艱難，開拓創(chuàng)新，沖擊公司發(fā)展瓶頸，將改革進行到底，力爭完成蜀道鐵路運營集團下達的目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)宜賓鐵路公司高質(zhì)量發(fā)展。