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　　10月18日上午，蜀道集團工會副主席、蜀道集團群團統(tǒng)戰(zhàn)調(diào)研組第二組組長，川高公司黨委委員、職工董事、工會主席吳朝金帶隊赴蜀道鐵路運營集團開展群團統(tǒng)戰(zhàn)工作專題調(diào)研，蜀道鐵路運營集團黨委委員、職工董事、工會主席楊濱琿陪同調(diào)研。座談會上，調(diào)研組聽取了蜀道鐵路運營集團群團統(tǒng)戰(zhàn)工作情況匯報，了解了蜀道鐵路運營集團基本情況，工會、統(tǒng)戰(zhàn)、共青團組織建設(shè)情況、職工隊伍建設(shè)情況、職工經(jīng)濟技術(shù)活動開展情況、“雙試點”等工作推進情況。隨后，各與會人員結(jié)合各自工作實際，圍繞如何改進群團統(tǒng)戰(zhàn)工作的方式方法作了交流發(fā)言，提出了工作的意見、建議和措施。

　　吳主席對蜀道鐵路運營集團群團統(tǒng)戰(zhàn)工作開展情況表示充分肯定，并對今后的工作提出了希望。一是加強職工思想政治引領(lǐng)。要始終把做好職工思想政治工作擺在首位，團結(jié)引導職工堅定不移聽黨話、自覺接受黨的領(lǐng)導，真心實意感黨恩、矢志不渝跟黨走。二是深化職工經(jīng)濟技術(shù)活動?！皥猿忠越?jīng)濟建設(shè)為中心”的要求，扎實開展勞動競賽、各板塊職工職業(yè)技能比武、崗位練兵等職工經(jīng)濟技術(shù)活動，鼓勵職工科技創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)，激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效潛能。三是落實職工關(guān)心關(guān)愛慰問。深入開展職工“暖心關(guān)愛”專項行動，組織做好“雙試點”蜀道示范點項目驗收工作，繼續(xù)做好“四季送”、會員慰問、困難職工幫扶等工作。全面開展“職工之家”建設(shè)，打造“模范職工之家”“模范職工小家”，不斷豐富工會服務(wù)職工內(nèi)容，不斷提升職工獲得感、歸屬感、幸福感。四是保障職工民主權(quán)益。健全民主管理制度體系，建立完善職工代表大會制度，提升職工代表大會建設(shè)質(zhì)量，深入、規(guī)范推進廠務(wù)公開民主管理，依法保障職工知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

　　蜀道集團工會辦公室(群團部、統(tǒng)戰(zhàn)部、團委)、蜀道鐵路運營集團群團工作部(工會辦公室、統(tǒng)戰(zhàn)部、團委)、蜀道鐵路運營集團下屬合資鐵路公司、鐵路物流公司群團統(tǒng)戰(zhàn)工作相關(guān)負責人參加本次調(diào)研。