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為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神，進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，深刻汲取近期安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，按照上級(jí)集團(tuán)的統(tǒng)一安排部署，7月8日，鐵路物流公司組織召開“安全生產(chǎn)大反思”專題會(huì)議。

會(huì)議首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述和指示批示精神以及蜀道集團(tuán)、蜀道鐵路運(yùn)營(yíng)集團(tuán)安委會(huì)、環(huán)委會(huì)2025年第三季度會(huì)議精神。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全體職工要進(jìn)一步提高政治站位，從思想上筑牢安全生產(chǎn)防線，切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位。

會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭查找問題，結(jié)合分管領(lǐng)域和崗位職責(zé)，從安全認(rèn)識(shí)、工作作風(fēng)、履職盡責(zé)等方面深入查擺問題。通過深刻反思，提出構(gòu)建安全責(zé)任閉環(huán)管理體系、加強(qiáng)跨部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)、完善安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制等一系列切實(shí)有效的整改舉措。

會(huì)議要求，一是提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。全體員工要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的極端重要性，清醒把握“汛期自然災(zāi)害與生產(chǎn)事故高發(fā)期”的形勢(shì)，破除“事故不可避免”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，樹立“隱患就是事故”的預(yù)防理念。二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，分層分類推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)班子要發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，帶頭查擺思想認(rèn)識(shí)、責(zé)任落實(shí)等方面存在的問題；業(yè)務(wù)部門要聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等重點(diǎn)領(lǐng)域，筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”；綜合部門要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，打好制度完善、教育培訓(xùn)“組合拳”。三是強(qiáng)化組織保障，確保反思成果落地見效。建立“部門自查—分管領(lǐng)導(dǎo)核查—安委會(huì)驗(yàn)收”閉環(huán)管理機(jī)制，通過“定人、定責(zé)、定時(shí)”的工作要求，實(shí)現(xiàn)問題排查全覆蓋、整改落實(shí)無死角、驗(yàn)收銷號(hào)全閉環(huán)，確保反思行動(dòng)的有效性。