Safety and Environmental Protection
為深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神,貫徹落實(shí)省委省政府、蜀道集團(tuán)和蜀道鐵路運(yùn)營(yíng)集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要部署,筑牢行業(yè)發(fā)展的安全基石,瀘州物流公司通過“抓安全重點(diǎn),建全面覆蓋”的工作模式,構(gòu)建全方位、多層次的安全管理體系,以實(shí)際行動(dòng)織密安全防護(hù)網(wǎng),為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
黨建引領(lǐng),織密安全責(zé)任網(wǎng)
以黨建為引領(lǐng),堅(jiān)持“三管三必須”原則,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)作為筑牢安全防線的關(guān)鍵抓手,通過強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任分工、完善考核監(jiān)督,切實(shí)做到“人人有責(zé)、層層負(fù)責(zé)”。通過印發(fā)《2025年安全生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)工作要點(diǎn)》和《2025年生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作要點(diǎn)》,明確各部門、各崗位的安全職責(zé),形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、黨員干部協(xié)同抓”的工作格局,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任、投入、培訓(xùn)、管理和應(yīng)急救援“五到位”。在制定年度工作計(jì)劃時(shí),將安全生產(chǎn)納入黨建工作考核指標(biāo),定期召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議,分析研判安全形勢(shì),確保安全責(zé)任層層壓實(shí),安全工作有序推進(jìn)。
隱患排查,擰緊安全閥門
黨員干部帶頭開展安全生產(chǎn)隱患大排查行動(dòng),對(duì)公司辦公場(chǎng)所的消防設(shè)施、電器設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)信息安全等進(jìn)行全面細(xì)致檢查。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,建立隱患臺(tái)賬,明確整改責(zé)任人與整改期限,實(shí)行銷號(hào)管理,形成“全員參與、共同監(jiān)督”的良好局面。同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)干部帶班和24小時(shí)值班值守制度,確保能及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事件并做好信息報(bào)送,并邀請(qǐng)專業(yè)安全機(jī)構(gòu)對(duì)機(jī)關(guān)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,提出改進(jìn)建議,進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)安全管理水平。
實(shí)戰(zhàn)演練,提升應(yīng)急能力
為增強(qiáng)公司員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,積極組織開展并參與各類安全生產(chǎn)應(yīng)急演練。模擬火災(zāi)、地震、網(wǎng)絡(luò)攻擊等場(chǎng)景,按照應(yīng)急預(yù)案流程,有序組織人員疏散、搶險(xiǎn)救援和信息處置。在演練過程中,引導(dǎo)大家掌握正確的應(yīng)急逃生和自救互救方法。通過演練,不僅檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的可行性,也提高了公司員工的應(yīng)急反應(yīng)速度和協(xié)同作戰(zhàn)能力,確保在突發(fā)情況下能夠迅速、有效地開展應(yīng)急處置工作。
多維宣傳,奏響安全主旋律
為提升公司員工的安全生產(chǎn)意識(shí),創(chuàng)新宣傳形式,構(gòu)建起全方位、多層次的宣傳矩陣。線上,利用公司微信公眾號(hào)等平臺(tái),分享安全知識(shí)、事故案例和應(yīng)急技能,讓安全知識(shí)更易理解和接受。線下,組織開展形式多樣的安全知識(shí)競(jìng)賽,競(jìng)賽內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)、法律法規(guī)、公司安全管理制度、崗位職責(zé)等多個(gè)方面,大力營(yíng)造“人人學(xué)安全、人人懂安全”的濃厚氛圍。同時(shí),不定期舉辦領(lǐng)導(dǎo)班子安全公開課等活動(dòng),從不同角度引導(dǎo)公司員工關(guān)注安全生產(chǎn),讓安全意識(shí)真正入腦入心。
下一步,瀘州物流公司將持續(xù)深化“黨建+安全”融合模式,以“紅色引擎”驅(qū)動(dòng)安全生產(chǎn)管理再升級(jí),始終以黨建為帆,以安全為舵,持續(xù)夯實(shí)安全生產(chǎn)根基,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)全部力量。