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為深入貫徹落實(shí)蜀道集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)工作部署，持續(xù)夯實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保運(yùn)輸生產(chǎn)安全平穩(wěn)有序，7月4日，蜀道鐵路運(yùn)營集團(tuán)副總經(jīng)理周斌一行到宜賓分公司南充運(yùn)營管理部開展安全督查。

周斌一行深入機(jī)務(wù)車間、集裝箱貨場、車站值班室等重點(diǎn)作業(yè)區(qū)域，全面檢查庫房管理、備品備件儲(chǔ)備、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行及安全防護(hù)措施落實(shí)情況，詳細(xì)詢問現(xiàn)場作業(yè)流程、安全卡控機(jī)制、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及員工安全教育培訓(xùn)等工作細(xì)節(jié)，對現(xiàn)場安全管理各環(huán)節(jié)進(jìn)行了細(xì)致排查，并認(rèn)真聽取了宜賓分公司關(guān)于南專線安全管理工作整體情況、當(dāng)前面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及應(yīng)對防范措施等，為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作夯實(shí)基礎(chǔ)。

周斌強(qiáng)調(diào)，一是筑牢危貨運(yùn)輸安全防線。嚴(yán)格執(zhí)行鐵路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸規(guī)程，全面壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。在列車運(yùn)行過程中，要確保運(yùn)行監(jiān)控設(shè)備正常使用，嚴(yán)格落實(shí)限速規(guī)定；調(diào)車作業(yè)環(huán)節(jié)需嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃，重點(diǎn)強(qiáng)化信號(hào)確認(rèn)、速度把控、車輛連掛及防溜措施安設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化操作，堅(jiān)決杜絕簡化流程、違規(guī)操作等行為。二是深化路外安全綜合治理。持續(xù)加強(qiáng)路外安全宣傳教育，完善盯控人員包保駐點(diǎn)制度，充分運(yùn)用無人機(jī)巡查技術(shù)，構(gòu)建重點(diǎn)區(qū)段、關(guān)鍵部位全天候動(dòng)態(tài)監(jiān)控體系，提升風(fēng)險(xiǎn)隱患的預(yù)判預(yù)警和應(yīng)急處置能力，切實(shí)筑牢安全防護(hù)屏障。三是全面提升現(xiàn)場管理質(zhì)效。大力提升管理水平，推進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場定置化管理，規(guī)范設(shè)備、物資及工器具的擺放標(biāo)準(zhǔn)，著力打造規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)環(huán)境。持續(xù)深入推進(jìn)6S管理體系建設(shè)，優(yōu)化管理標(biāo)準(zhǔn)與作業(yè)流程，以精細(xì)化管理推動(dòng)本質(zhì)安全水平全面提升。四是壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。務(wù)必時(shí)刻繃緊安全這根弦，始終保持高度警覺，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感抓好安全生產(chǎn)工作。針對此次檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要堅(jiān)持立行立改、標(biāo)本兼治、舉一反三，深入開展隱患排查整治工作，持續(xù)鞏固安全管理根基，全力保障專用線鐵路運(yùn)輸安全穩(wěn)定，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

蜀道鐵路運(yùn)營集團(tuán)運(yùn)輸營銷部、宜賓分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及南充運(yùn)營管理部相關(guān)人員參加檢查。