BUSINESS DYNAMICS
為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全環(huán)保的重要指示批示精神及近期黨中央、國務(wù)院和省委、省政府、蜀道集團(tuán)和蜀道鐵路運(yùn)營集團(tuán)等上級單位工作要求,總結(jié)近期安全環(huán)保工作情況,統(tǒng)籌部署安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)及相關(guān)工作,7月7日,宜賓分公司召開安委會(huì)、環(huán)委會(huì)2025年第三季度會(huì)議暨安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)部署專題會(huì)議。公司黨委副書記、總經(jīng)理岳斌主持會(huì)議,領(lǐng)導(dǎo)班子參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記對貴州畢節(jié)市黔西市游船傾覆事故作出的重要指示精神和張國清副總理在山西調(diào)研時(shí)的重要指示批示精神,集中學(xué)習(xí)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于全面推進(jìn)江河保護(hù)治理的意見,認(rèn)真學(xué)習(xí)蜀道鐵路運(yùn)營集團(tuán)黨委書記、董事長張鋒在三季度安委會(huì)、環(huán)委會(huì)上的講話,宣貫《四川蜀道鐵路運(yùn)營管理集團(tuán)有限責(zé)任公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)攻堅(jiān)月行動(dòng)的通知》文件精神,反思總結(jié)二季度安全環(huán)保工作,分析研判當(dāng)前安全環(huán)保形勢,并就三季度安全環(huán)保、防汛減災(zāi)重點(diǎn)工作和安全攻堅(jiān)月相關(guān)工作進(jìn)行統(tǒng)籌部署。
岳斌強(qiáng)調(diào),一是深化包保責(zé)任體系,筑牢責(zé)任防線。公司各級包保人員要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包段、職工包點(diǎn)的三級包保機(jī)制,推動(dòng)機(jī)關(guān)、人員防控力量下沉一線,明確自身包保區(qū)域相關(guān)職責(zé),確保重點(diǎn)地段和關(guān)鍵區(qū)域全覆蓋。二是持續(xù)強(qiáng)化過程管控,提升治理能力。要嚴(yán)格按照《管理人員添乘指導(dǎo)書》《鐵路沿線看守點(diǎn)作業(yè)指導(dǎo)書》等規(guī)定,加強(qiáng)包保區(qū)域人員管理、教育培訓(xùn)、隱患排查、應(yīng)急管理等,確保盯防到位,包保到位,整改到位,應(yīng)急到位。三是嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),夯實(shí)安全根基。要從細(xì)節(jié)出發(fā),規(guī)范操作,重視身邊出現(xiàn)的“小隱患”、“小問題”,特別是行車作業(yè)要以寧停勿撞為原則,避免臆測行車,堅(jiān)決杜絕制度規(guī)范“掛在墻上、停留在會(huì)議匯報(bào)上”等形式主義表現(xiàn)。四是不斷加強(qiáng)考核問責(zé),形成震懾效應(yīng)。要嚴(yán)打“三違”行為,杜絕“三違”現(xiàn)象,對簡化作業(yè)程序、違章指揮、失管失嚴(yán)、玩忽職守等人員,要從嚴(yán)從重處理。
岳斌要求,公司上下要從思想上徹底轉(zhuǎn)變,管理要嚴(yán)起來,責(zé)任要實(shí)下去,必須“從嚴(yán)管理”,立起鐵的規(guī)矩。各部門要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為,加強(qiáng)沿線貨場租地、裝卸作業(yè)、營業(yè)線施工、行車安全、沿線路外環(huán)境等重點(diǎn)區(qū)域的整治和管理,以高度的使命感和責(zé)任感持續(xù)落實(shí)人防、物防、技防、管理防的治本之策,不斷提高本質(zhì)安全水平,以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)議組織觀看了《安全管理“十不”要求和“十要”理念宣教視頻》。
宜賓分公司各部門中層管理人員參加會(huì)議。