BUSINESS DYNAMICS
4月21日,宜賓鐵路公司召開2025年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。會(huì)議由公司黨委副書記、總經(jīng)理岳斌主持,公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加會(huì)議。
會(huì)上,財(cái)務(wù)管理部通報(bào)了公司2025年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,并通過詳實(shí)的數(shù)據(jù)分析了營(yíng)收、成本及利潤(rùn)等關(guān)鍵指標(biāo)。隨后,各業(yè)務(wù)部門和職能部門立足職能定位,對(duì)一季度指標(biāo)完成情況和成本控制情況進(jìn)行匯報(bào),并圍繞“增運(yùn)增收、壓降成本費(fèi)用、確保年度目標(biāo)”三大維度提出了具體措施。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管領(lǐng)域進(jìn)行點(diǎn)評(píng),在肯定階段性工作成果的同時(shí),精準(zhǔn)指出運(yùn)營(yíng)管理中的薄弱環(huán)節(jié),并提出具體優(yōu)化建議。
岳斌強(qiáng)調(diào),一是要聚焦問題攻堅(jiān),緊盯一季度未達(dá)預(yù)期的指標(biāo),制定專項(xiàng)保障措施;二是要加強(qiáng)貨運(yùn)營(yíng)銷工作,持續(xù)在增運(yùn)增收上下功夫;三是要深化降本增效,優(yōu)化資源配置,嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出;四是要加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動(dòng),打破部門壁壘,形成推動(dòng)目標(biāo)任務(wù)落地的合力;五是要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,重點(diǎn)關(guān)注安全生產(chǎn)與合規(guī)管理,確保經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健。
此次會(huì)議既是一次對(duì)一季度各項(xiàng)工作全面深入的“體檢會(huì)診”,更明確了下一階段工作的努力方向。下一步,宜賓鐵路公司將以本次會(huì)議為契機(jī),錨定年度目標(biāo)不動(dòng)搖,壓實(shí)各級(jí)責(zé)任鏈條,全面提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量效益,為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
宜賓鐵路公司中層管理人員、各相關(guān)部門工作人員參加會(huì)議。