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1月22日，鐵路物流公司召開(kāi)2025年工作會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，以及省第十二次黨代會(huì)和歷次全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、蜀道集團(tuán)2025年工作會(huì)精神和蜀道鐵路運(yùn)營(yíng)集團(tuán)2025年工作會(huì)精神，全面總結(jié)2024年工作成績(jī)，分析研判當(dāng)前形勢(shì)，安排部署2025年工作任務(wù)。蜀道鐵路運(yùn)營(yíng)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)李志光出席會(huì)議并講話，鐵路物流公司黨支部書(shū)記、董事、總經(jīng)理陳弘康代表公司班子作題為《突出價(jià)值創(chuàng)造 抓實(shí)主責(zé)主業(yè) 以深化改革開(kāi)啟高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的工作報(bào)告。

李志光指出，過(guò)去一年，面對(duì)改革轉(zhuǎn)型和市場(chǎng)開(kāi)拓雙重壓力，鐵路物流公司全體干部職工不等不靠、迎難而上，大力聚焦?fàn)I收、利潤(rùn)指標(biāo)和改革轉(zhuǎn)型中心任務(wù)，高質(zhì)量推動(dòng)公司貿(mào)易業(yè)務(wù)提檔升級(jí)，高站位落實(shí)長(zhǎng)江班列開(kāi)行政治任務(wù)，高效率拓展對(duì)外貿(mào)易多聯(lián)通道，改革創(chuàng)新步伐持續(xù)加快，企業(yè)運(yùn)行效能不斷增強(qiáng)，圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，為蜀道鐵路運(yùn)營(yíng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出了較大貢獻(xiàn)。2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是為“十五五”規(guī)劃開(kāi)好局、打基礎(chǔ)的關(guān)鍵之年。希望鐵路物流公司圍繞加快發(fā)展“鐵路運(yùn)輸++”產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步著力價(jià)值創(chuàng)造和品牌塑造，推動(dòng)物流貿(mào)易業(yè)務(wù)做深做實(shí)，不斷開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量改革發(fā)展新局面。

一要聚焦主責(zé)主業(yè)，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。深入貫徹蜀道集團(tuán)、蜀道鐵路運(yùn)營(yíng)集團(tuán)2025年工作會(huì)安排部署，持續(xù)增強(qiáng)拼經(jīng)濟(jì)、增效益的主動(dòng)性，精心做好年度任務(wù)分解，聚焦運(yùn)貿(mào)一體、多式聯(lián)運(yùn)主業(yè)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，努力將“規(guī)劃圖”變成“施工圖”，將“時(shí)間表”變成“業(yè)績(jī)表”，為蜀道鐵路運(yùn)營(yíng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展再立新功。

二要做優(yōu)特色品牌，持續(xù)推動(dòng)物流貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)。充分依托集團(tuán)公司兩個(gè)“唯一”的優(yōu)勢(shì)，積極搶抓國(guó)家推動(dòng)大宗物資“公轉(zhuǎn)鐵、公轉(zhuǎn)水”的發(fā)展機(jī)遇，不斷鞏固多式聯(lián)運(yùn)特色優(yōu)勢(shì)、夯實(shí)貿(mào)易業(yè)務(wù)原有基礎(chǔ)，加大運(yùn)貿(mào)一體、多式聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新突破力度，加快塑造“運(yùn)貿(mào)一體”特色業(yè)務(wù)品牌，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)行業(yè)話語(yǔ)權(quán)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

三要抓好內(nèi)部改革，持續(xù)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力。要用好用足政策，持續(xù)優(yōu)化完善內(nèi)部激勵(lì)約束機(jī)制，不斷激發(fā)職工活力。要進(jìn)一步強(qiáng)化運(yùn)貿(mào)業(yè)務(wù)兩級(jí)聯(lián)動(dòng)監(jiān)管，落實(shí)法律審核剛性約束，確保合規(guī)內(nèi)控管理走深走實(shí)、末端見(jiàn)效。要多措并舉抓好歷史欠款清收，不斷提高資金運(yùn)行效率，維護(hù)企業(yè)權(quán)益和資金鏈安全。

四要強(qiáng)化政治引領(lǐng)，以高質(zhì)量黨建保障高質(zhì)量發(fā)展。自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)黨委決策部署上來(lái)，抓牢抓實(shí)黨業(yè)融合，以抓改革、謀發(fā)展、拓項(xiàng)目的實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”，堅(jiān)定踐行“兩個(gè)維護(hù)”。要進(jìn)一步深化全面從嚴(yán)治黨，以踏石留印、抓鐵有痕的堅(jiān)韌和執(zhí)著，扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)好從嚴(yán)治黨各項(xiàng)舉措，推動(dòng)“四責(zé)”貫通協(xié)同，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷向縱深發(fā)展。

報(bào)告指出：2024年，在蜀道鐵路運(yùn)營(yíng)集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心關(guān)懷下，鐵路物流公司上下團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏，緊緊圍繞“改革攻堅(jiān)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”工作主線，大力推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制、業(yè)務(wù)拓展機(jī)制、收入分配機(jī)制優(yōu)化重塑，加快培育和塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，堅(jiān)定不移抓好高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展各項(xiàng)工作，圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，再次獲評(píng)“省國(guó)資委天府綜改優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)事業(yè)跨越式發(fā)展，展現(xiàn)了公司強(qiáng)大的發(fā)展韌勁和向優(yōu)向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

2025年是鐵路物流公司進(jìn)一步全面深化改革創(chuàng)新，更加聚焦貿(mào)易業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)、多式聯(lián)運(yùn)通道拓展，加強(qiáng)品牌塑造和業(yè)務(wù)開(kāi)拓的關(guān)鍵之年。圍繞全年目標(biāo)，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：一是抓實(shí)主責(zé)主業(yè)，鞏固提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。系統(tǒng)梳理整合既有貿(mào)易業(yè)務(wù)，積極探索創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，加快打通從運(yùn)輸?shù)轿锪髟俚缴藤Q(mào)的全流程服務(wù)鏈條，持續(xù)做深做實(shí)“運(yùn)貿(mào)一體”核心業(yè)務(wù)。大力加強(qiáng)與頭部能源企業(yè)合作力度，確保油品大宗貿(mào)易業(yè)務(wù)及施工供油業(yè)務(wù)高質(zhì)量拓展，促進(jìn)儲(chǔ)備項(xiàng)目提質(zhì)擴(kuò)容。依托中歐、中亞、中老等平臺(tái)進(jìn)一步打造以鐵路運(yùn)輸為主要載體的“公、鐵、水、空”多式聯(lián)運(yùn)模式，不斷鞏固和拓展“跨境貿(mào)易+國(guó)際班列”市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。圍繞川藏連接線、天府站配套工程等項(xiàng)目?jī)?yōu)化建材供應(yīng)，筑牢產(chǎn)業(yè)協(xié)同基本盤(pán)。二是打造特色業(yè)務(wù)，做優(yōu)做強(qiáng)“蜀道鐵路物流”品牌。制訂并實(shí)施公司品牌建設(shè)實(shí)施細(xì)則，深入調(diào)研明確公司品牌價(jià)值主張。圍繞公鐵、鐵水聯(lián)運(yùn)積極打造穩(wěn)定運(yùn)行、品牌化的多式聯(lián)運(yùn)新產(chǎn)品，擴(kuò)大成品油、焦煤等運(yùn)貿(mào)一體業(yè)務(wù)新品牌市場(chǎng)影響力。深入挖掘公司服務(wù)重大戰(zhàn)略、商業(yè)伙伴、人民群眾的成果貢獻(xiàn)，加強(qiáng)品牌價(jià)值觀傳遞，增強(qiáng)職工、客戶對(duì)品牌的認(rèn)同感和情感共鳴。三是深化內(nèi)部改革，有效激發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力。保質(zhì)保量如期完成國(guó)企改革深化提升行動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，抓好改革成果轉(zhuǎn)化。盤(pán)活人力資源內(nèi)部存量，分層實(shí)施全員競(jìng)聘工作；聚焦實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力完善和落實(shí)員工培養(yǎng)機(jī)制，提升人才隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平?？v深推進(jìn)薪酬市場(chǎng)化改革，完善實(shí)施“以業(yè)績(jī)論英雄”的崗位價(jià)值識(shí)別機(jī)制，健全以定量考核為主的全員績(jī)效考核體系，做實(shí)中層管理人員契約化管理。四是加強(qiáng)過(guò)程管控，持續(xù)提升企業(yè)運(yùn)行效能。系統(tǒng)開(kāi)展公司治理主體權(quán)責(zé)梳理工作，努力將改革舉措轉(zhuǎn)化為真正的制度效能。加大預(yù)算統(tǒng)籌,著力提升戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算的銜接度。嚴(yán)格實(shí)施成本全過(guò)程規(guī)范化管理，提高資金運(yùn)行效率、維護(hù)企業(yè)資金鏈安全。大力實(shí)施“風(fēng)控+紀(jì)檢”監(jiān)督路徑，對(duì)運(yùn)貿(mào)一體重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)嵤┍O(jiān)督“全覆蓋”，落實(shí)法律審核剛性約束。五是深化黨的建設(shè)，不斷提高黨建工作質(zhì)效。進(jìn)一步豐富“紅運(yùn)鏈”黨建品牌內(nèi)涵，促進(jìn)黨建工作更加精準(zhǔn)對(duì)接業(yè)務(wù)發(fā)展所需。突出“重一線、重實(shí)干、重實(shí)績(jī)、重公認(rèn)”的鮮明導(dǎo)向，選好、用好、建好干部隊(duì)伍。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政“一崗雙責(zé)”制度，加強(qiáng)日常監(jiān)督管理、專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查和廉潔文化教育。聚焦經(jīng)營(yíng)中心完善經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)開(kāi)展機(jī)制，持續(xù)做好員工暖心關(guān)愛(ài)和文體活動(dòng)。

會(huì)議表彰了鐵路物流公司2024年度先進(jìn)工作者。

蜀道鐵路運(yùn)營(yíng)集團(tuán)黨委工作部、財(cái)務(wù)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人員，鐵路物流公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體職工參加會(huì)議。