BUSINESS DYNAMICS
1月22日,歸連鐵路公司召開(kāi)2025年工作會(huì),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神,以及省第十二次黨代會(huì)和歷次全會(huì)精神,認(rèn)真落實(shí)蜀道集團(tuán)、蜀道鐵路運(yùn)營(yíng)集團(tuán)工作會(huì)的各項(xiàng)決策部署,全面總結(jié)2024年工作成績(jī),分析研判當(dāng)前形勢(shì),安排部署2025年工作任務(wù)。蜀道鐵路運(yùn)營(yíng)集團(tuán)董事、副總經(jīng)理黃玉剛出席會(huì)議并講話(huà)。歸連鐵路公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)曾林躍代表公司經(jīng)理層作題為《改革創(chuàng)新促發(fā)展 砥礪前行譜新篇 在爭(zhēng)創(chuàng)蜀道鐵路運(yùn)營(yíng)品牌上跑出加速度》的工作報(bào)告,并傳達(dá)蜀道集團(tuán)、蜀道鐵路運(yùn)營(yíng)集團(tuán)工作會(huì)精神,黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理陳卓主持會(huì)議。
黃玉剛指出,2024年,歸連鐵路公司廣大干部職工團(tuán)結(jié)一心、奮進(jìn)拼搏,在主業(yè)發(fā)展、改革創(chuàng)新、黨的建設(shè)等方面都取得了顯著成效,全面從嚴(yán)治黨縱深推進(jìn),鐵路運(yùn)輸業(yè)務(wù)鏈條不斷拓展,產(chǎn)業(yè)活力不斷釋放,安全環(huán)保形勢(shì)平穩(wěn)向好,充分體現(xiàn)了歸連鐵路公司實(shí)干篤行、奮楫爭(zhēng)先的隊(duì)伍活力。
黃玉剛強(qiáng)調(diào),一要始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。要強(qiáng)化政治站位,增強(qiáng)思想自覺(jué),把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為立身之本、履職之基、成事之要,不斷夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ),凝聚強(qiáng)大發(fā)展活力,推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步、全面發(fā)展。二要始終聚焦主責(zé)主業(yè)。要統(tǒng)籌推進(jìn)歸連鐵路既有運(yùn)輸組織工作和連燕鐵路開(kāi)通運(yùn)輸工作,持續(xù)優(yōu)化運(yùn)輸組織、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、釋放運(yùn)輸組織效能,順利實(shí)現(xiàn)鐵路貨物一票直通運(yùn)輸;同時(shí)多樣化開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),在全面爭(zhēng)取川威集團(tuán)鐵路運(yùn)輸最大化的基礎(chǔ)上,全力引入新貨主、新貨源,努力增運(yùn)增收。三要始終堅(jiān)持改革發(fā)展。要抓對(duì)關(guān)鍵核心,推進(jìn)全員、全過(guò)程、全方位的成本費(fèi)用管控,全面落實(shí)公司的安排部署,實(shí)現(xiàn)效益最大化。要深化人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,立足運(yùn)輸生產(chǎn)和管理等方面,深入開(kāi)展各類(lèi)競(jìng)賽、比武活動(dòng),著力打造一支知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型、復(fù)合型的高技能人才隊(duì)伍。
四要始終抓好安全環(huán)保。要密切關(guān)注重點(diǎn)路段,重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施與關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅(jiān)持預(yù)防為主、防控結(jié)合的原則,實(shí)事求是開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、隱患排查和反“三違”活動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;持續(xù)推進(jìn)護(hù)路聯(lián)防機(jī)制建設(shè),統(tǒng)籌做好安全宣傳教育、環(huán)境綜合整治等工作,著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,全力確保鐵路運(yùn)輸安全平穩(wěn)有序。
曾林躍在報(bào)告中指出,2024年,歸連鐵路公司緊緊圍繞“新征程新機(jī)遇新發(fā)展,對(duì)標(biāo)一流提質(zhì)增效,創(chuàng)蜀道鐵路運(yùn)營(yíng)品牌”的工作思路,大力推動(dòng)體制機(jī)制改革創(chuàng)新,聚精會(huì)神抓好高質(zhì)量發(fā)展,成功開(kāi)通連燕鐵路管外貨物運(yùn)輸工作,全年累計(jì)完成貨運(yùn)量724.26萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)收入3.7848億元,利潤(rùn)6890.32萬(wàn)元,圓滿(mǎn)完成了年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),保持了穩(wěn)中有進(jìn)、向優(yōu)向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
報(bào)告指出,2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年,也是為“十五五”規(guī)劃開(kāi)好局、打好基礎(chǔ)的關(guān)鍵之年。
今年的主要目標(biāo)是:爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)7500萬(wàn)元、奮斗目標(biāo)8500萬(wàn)元;營(yíng)收目標(biāo)3.8億元、奮斗目標(biāo)3.9億元。
今年重點(diǎn)做好七個(gè)方面工作:一是加強(qiáng)黨建引領(lǐng),促進(jìn)公司發(fā)展。全面推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、改革發(fā)展等工作深度融合,為各項(xiàng)工作快速推進(jìn)、公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大的政治保障;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,加大執(zhí)紀(jì)工作力度,為公司經(jīng)營(yíng)管理、健康發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的環(huán)境。
二是聚焦主責(zé)主業(yè),優(yōu)化運(yùn)輸組織。加速周轉(zhuǎn)、壓縮停時(shí),提高運(yùn)行效率,釋放運(yùn)輸效能。全面做好鐵路運(yùn)輸?shù)某杀緶y(cè)算,探索優(yōu)化指標(biāo)方法,進(jìn)一步細(xì)化、優(yōu)化生產(chǎn)性成本,積極探索推動(dòng)氫能源動(dòng)力機(jī)車(chē)項(xiàng)目在公司落地,加快培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,創(chuàng)新鐵路運(yùn)輸管理新模式,強(qiáng)力推動(dòng)鐵路運(yùn)輸降本增效。
三是強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),推動(dòng)增運(yùn)增收。全面開(kāi)通汪洋、井研、井研南站貨物運(yùn)輸,開(kāi)展井研南—隆敘雙加軌枕發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)。充分發(fā)揮鐵路運(yùn)輸優(yōu)勢(shì),按照“一企一策、一戶(hù)一檔”建立客戶(hù)調(diào)研檔案與鐵路貨運(yùn)代理商庫(kù),積極拓展鐵路貨運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)渠道,盡最大限度引進(jìn)新貨主、新貨源,努力增運(yùn)增收增效。
四是安全環(huán)保并重,筑牢發(fā)展基石。嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,加強(qiáng)“三違”查處、隱患排查治理。對(duì)標(biāo)環(huán)保要求,持續(xù)做好污水處理、粉塵治理工作,穩(wěn)步推進(jìn)連界站貨場(chǎng)棚化項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)環(huán)保無(wú)投訴。
五是規(guī)范公司治理,規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。以公司章程為基礎(chǔ),以“兩會(huì)一層”權(quán)力運(yùn)行清單為抓手,推進(jìn)黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層在公司治理中的規(guī)范有效。梳理完善制度清單,做好制度評(píng)估,并強(qiáng)化制度執(zhí)行力,持續(xù)鞏固合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)成果,全面形成領(lǐng)導(dǎo)有力、職責(zé)明確、流程清晰、規(guī)范有序的治理環(huán)境。
六是抓實(shí)降本增效,實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理。積極探索鐵路運(yùn)輸成本標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),完成成本管控標(biāo)準(zhǔn)流程優(yōu)化,成本定額優(yōu)化,成本分析和考核優(yōu)化,嚴(yán)控招采成本及非生產(chǎn)性支出,全員化、全覆蓋、全過(guò)程降本增效,努力提質(zhì)增效。
七是深化改革發(fā)展,持續(xù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。持續(xù)完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,持續(xù)強(qiáng)化“跳出鐵路經(jīng)營(yíng)鐵路”的市場(chǎng)意識(shí),完善市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。同時(shí)優(yōu)化調(diào)整人才梯隊(duì)建設(shè),抓好人才的規(guī)劃、儲(chǔ)備、培養(yǎng)等隊(duì)伍建設(shè)工作,暢通人才發(fā)展通道。
會(huì)上,歸連鐵路公司黨委委員、職工董事、工會(huì)主席、副總經(jīng)理趙鵬宣讀了歸連鐵路公司2024年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表彰決定,出席會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)共同為獲獎(jiǎng)集體和個(gè)人代表頒獎(jiǎng)。
歸連鐵路公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員、機(jī)關(guān)管理人員及職工代表參加會(huì)議。