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12月18日，宜賓鐵路公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)“五個一”活動專題研討會，對前期工作調(diào)研成果進行研討交流。宜賓鐵路公司黨委書記、董事長劉登海主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。

根據(jù)“五個一”活動安排，公司領(lǐng)導(dǎo)班子分別就調(diào)研成果、分析存在的問題與解決方案進行交流研討。

劉登海指出，領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)“五個一”活動專題研討會提供了一個交流思想、分享經(jīng)驗的機會，也為推動宜賓鐵路公司各項工作不斷取得新成效奠定了堅實基礎(chǔ)。公司將繼續(xù)深化領(lǐng)導(dǎo)自身建設(shè)，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

劉登海強調(diào)，一是全面復(fù)盤2024年度工作，力促總結(jié)精益求精。各部門梳理全年業(yè)務(wù)，全方位考量工作細節(jié)，借嚴謹總結(jié)之契機，做好年終考核迎檢工作；深挖工作亮點與不足，為來年工作精準錨定方向，筑牢發(fā)展根基。二是筑牢安全防線，守護歲末年初安寧。雙節(jié)將至，安全穩(wěn)定乃重中之重，公司上下務(wù)必緊繃安全弦，將安全生產(chǎn)責(zé)任制深植于心、外化于行。開展年終安全隱患排查，覆蓋辦公區(qū)域、生產(chǎn)一線、設(shè)備設(shè)施等各角落，對潛在風(fēng)險零容忍，以扎實舉措確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好，員工安心過節(jié)。三是布局2025年藍圖，搶占發(fā)展先機。2025年既是“十四五”的成果驗收年、更是“十五五”的關(guān)鍵孕育期。各部門應(yīng)未雨綢繆，對標戰(zhàn)略目標，精細拆解重點工作與核心項目，明確推進節(jié)奏與關(guān)鍵節(jié)點，以項目化、清單化管理促執(zhí)行，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

宜賓鐵路公司相關(guān)部門人員參加座談。