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10月23日，成自高鐵天府站站房及配套綜合交通樞紐工程指揮部舉行奮戰(zhàn)四季度 確保年度投資目標(biāo)暨高6項目開工啟動動員會。蜀道鐵路運營集團黨委委員、副總經(jīng)理、成自鐵路天府站指揮部指揮長劉應(yīng)貴出席并講話。

劉應(yīng)貴強調(diào)，一是要統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)。大家要站在落實省委省政府決策部署的高度認識當(dāng)前項目建設(shè)的重大意義，按照“創(chuàng)新、綠色、和諧、共贏”的建設(shè)理念，以“建示范工地，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”為目標(biāo)，積極地投入到四季度的建設(shè)工作中去，拼搏奮進、乘勢而上，為完成年度目標(biāo)任務(wù)而努力。二是要細化責(zé)任，落實舉措。各項目經(jīng)理部、項目監(jiān)理部、建設(shè)指揮部都應(yīng)“掛圖作戰(zhàn)”“打表推進”將投資目標(biāo)細化到月、季和周，細化到具體工程環(huán)節(jié)、具體作業(yè)隊伍、具體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和人員，做到人人肩上有擔(dān)子，個個心中有目標(biāo)，堅持多措并舉，確保各項工作有效推進。三是要堅定信心，形成合力。工程建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，各參建單位要“心往一處想、勁往一處使”，樹立大局意識，加強團結(jié)協(xié)作，要相信“辦法總比困難多”，充分發(fā)揮專業(yè)能力和團隊合力，迎難而上、克難奮進，同時加強與外部單位及地方政府的積極溝通，形成多方合力，共同推進項目建設(shè)。四是要精細管理、打造精品。各參建單位要在建立管理體系、開展教育培訓(xùn)、加強過程控制、推廣綠色創(chuàng)新和嚴格獎懲機制等方面下功夫，不斷提升技術(shù)水平和管理能力，著力鍛造培養(yǎng)一批專業(yè)技術(shù)能手、四川工匠，實現(xiàn)“工程優(yōu)良、干部優(yōu)秀、職工成才”，朝著“天府杯”目標(biāo)不斷接近。

會前，項目施工、監(jiān)理單位等參建單位進行承諾宣誓，鐵建公司和中鐵建設(shè)基礎(chǔ)公司作表態(tài)發(fā)言。

成自高鐵天府站站房及配套綜合交通樞紐工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負責(zé)人、天府新區(qū)太平街道辦、中鐵建設(shè)集團基礎(chǔ)有限公司、四川省鐵路建設(shè)有限公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、過控單位、質(zhì)量檢測單位代表、產(chǎn)業(yè)工人代表參加動員會。