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為積極貫徹落實蜀道鐵路運營集團高質(zhì)量發(fā)展改革戰(zhàn)略部署，進一步規(guī)范公司薪酬績效管理體系，持續(xù)強化職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，8月20日下午，瀘州鐵路公司組織開展薪酬績效管理討論交流會，公司中層管理人員、各部門相關經(jīng)辦人員共計31人參加會議。

會上，瀘州鐵路公司邀請樂思咨詢公司專家老師針對職工們關切的崗位序列劃分，薪酬結構、薪酬定級定檔以及績效考核程序、權重、考核結果及運用等重點內(nèi)容分別進行詳細的解讀答疑，并充分結合瀘州鐵路公司實際，提出了薪酬績效管理的優(yōu)化思路。在交流討論環(huán)節(jié)，與會人員踴躍發(fā)言，專家老師對大家提出的問題逐一解答，進一步明確了公司薪酬績效管理工作思路和發(fā)展方向。

通過現(xiàn)場學習交流，進一步提高了職工對薪酬績效改革工作的理解和認識，為下一步建立科學化的薪酬管理體系和完善的績效考核辦法奠定了堅實的基礎。