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1月19日，合資鐵路公司召開2024年工作會暨2023年度領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員考核大會。會議傳達(dá)了蜀道集團(tuán)、蜀道鐵路運(yùn)營集團(tuán)工作會精神，回顧總結(jié)2023年工作，分析研究當(dāng)前的形勢和面臨的挑戰(zhàn)，安排部署2024年重點(diǎn)任務(wù)和工作目標(biāo)。蜀道鐵路運(yùn)營集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理?xiàng)盥冻鱿瘯h并講話。

公司黨支部副書記、總經(jīng)理羅朝基代表班子作題為《踐行使命擔(dān)當(dāng)、深化改革賦能，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報告。報告提出，圍繞2024年總體要求和年度目標(biāo)任務(wù)，主要抓好五個方面的重點(diǎn)工作，一是守穩(wěn)主責(zé)主業(yè)、牢固合資鐵路基本，加大籌資力度、確保重點(diǎn)鐵路項(xiàng)目投資高效，加強(qiáng)股權(quán)管理，強(qiáng)化合資鐵路平臺公司統(tǒng)籌治理，優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)、規(guī)范公司“三會一層”權(quán)力運(yùn)行，進(jìn)一步健全完善內(nèi)控體系、提升管理質(zhì)效。二是持續(xù)深化改革、努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，全面深化改革成果、推動市場化機(jī)制各項(xiàng)措施走深走實(shí)，提升財務(wù)管理水平、提高資金的使用率、促進(jìn)公司良性發(fā)展，優(yōu)化董事會建設(shè)、搭建共商共享共建的良好運(yùn)行模式。三是抓好運(yùn)營項(xiàng)目管理、大力推進(jìn)優(yōu)布局發(fā)展，做好成自高鐵項(xiàng)目收尾工作、持續(xù)落實(shí)公司安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)管理，推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整、研究合資鐵路公司委托運(yùn)輸管理費(fèi)用成本組成分析及管理模式，完成涉鐵國有資產(chǎn)費(fèi)用補(bǔ)償及其他成自高鐵建設(shè)導(dǎo)致的遺留問題處理。四是持續(xù)多方探索、奮力推動可持續(xù)發(fā)展，拓展涉鐵多元經(jīng)營，不斷強(qiáng)化“鐵路+”產(chǎn)業(yè)鏈韌性，大力推動產(chǎn)業(yè)協(xié)同，推進(jìn)省科技廳重大科研項(xiàng)目。五是堅(jiān)持提質(zhì)增效、全力邁向促轉(zhuǎn)型發(fā)展，堅(jiān)持黨的建設(shè)與公司改革同步謀劃、走深走實(shí)黨建融合之路，深化系統(tǒng)防腐、提升監(jiān)督質(zhì)效，加強(qiáng)人才建設(shè)、高效提升員工綜合素質(zhì)能力。

公司黨支部書記、董事長周平強(qiáng)調(diào)，做好今年工作，影響重大、意義深遠(yuǎn)，各部門要深入學(xué)習(xí)貫徹蜀道集團(tuán)、蜀道鐵路運(yùn)營集團(tuán)工作會精神，把思想和行動統(tǒng)一到會議確定的重點(diǎn)工作、奮斗目標(biāo)和規(guī)劃思路上來，堅(jiān)定不移地將蜀道鐵路運(yùn)營集團(tuán)的決策部署、公司工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作為著力點(diǎn)，在重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、緊迫問題等方面早謀劃、早著手、早行動，推動工作提質(zhì)增效；以穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)、以變中求勝的干事創(chuàng)業(yè)激情邁向新征程，發(fā)揮自身優(yōu)勢、用活利好政策，堅(jiān)定信心、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、拼搏實(shí)干、攻堅(jiān)克難，推動全年目標(biāo)任務(wù)完成，向蜀道鐵路運(yùn)營集團(tuán)交出展現(xiàn)合資鐵路實(shí)力的新答卷！

蜀道鐵路運(yùn)營集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理?xiàng)盥对趯腺Y鐵路公司2023年工作給予充分肯定和高度評價的同時指出，合資鐵路公司班子和全體員工，要主動融入十四五戰(zhàn)略、積極響應(yīng)蜀道鐵路運(yùn)營集團(tuán)發(fā)展愿景，錨定中心任務(wù)、鎖定工作目標(biāo)，堅(jiān)定信心、鼓足干勁、砥礪前行、全力以赴，為合資鐵路公司書寫新的篇章接續(xù)奮斗！

楊露強(qiáng)調(diào)，一要服務(wù)大局，勇?lián)F路投資重要使命，在四川鐵路現(xiàn)代化建設(shè)的時代方位中找準(zhǔn)企業(yè)定位，圍繞企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展愿景和核心功能，找準(zhǔn)服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局的著力點(diǎn)、切入點(diǎn)，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化四川多作貢獻(xiàn)。二要主動作為，拓寬產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級新路徑，找準(zhǔn)各方產(chǎn)業(yè)聯(lián)結(jié)點(diǎn)，加快補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，拓展具有支撐性、主導(dǎo)性的產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目，提升公司規(guī)模量級和價值效益，把合資鐵路打造成為蜀道鐵路運(yùn)營集團(tuán)產(chǎn)業(yè)協(xié)同新的經(jīng)濟(jì)利潤增長點(diǎn)。三要提質(zhì)增效，深化國企改革創(chuàng)新成果，著眼長遠(yuǎn)發(fā)展加強(qiáng)謀劃設(shè)計，緊緊圍繞提高效率激發(fā)活力，在經(jīng)營模式、業(yè)務(wù)拓展、資源掌控、內(nèi)部管控、服務(wù)水平、人才建設(shè)、支撐保障等方面持續(xù)改革，完善合資鐵路平臺公司統(tǒng)籌管理，推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升。四要堅(jiān)守底線，固牢安全生產(chǎn)基本盤，將安全發(fā)展貫穿生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”總體方針，認(rèn)真研究新形勢下安全管理機(jī)制和工作舉措，常態(tài)化做好日常安全監(jiān)督及隱患排查，形成高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全的良性互動。五要強(qiáng)化融合，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)凝聚力量，堅(jiān)定不移以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)更好融入公司治理各個環(huán)節(jié)，發(fā)揮合資鐵路公司“四心”黨建品牌的引領(lǐng)作用，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

在隨后召開的2023年度領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)成員考核大會上，周平代表領(lǐng)導(dǎo)班子述職，并就公司2023年黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及選人用人工作作報告。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別就一年來的個人履職情況作述職報告。

最后，全體干部職工就2023年度公司領(lǐng)導(dǎo)班子履職情況進(jìn)行民主測評。

蜀道鐵路運(yùn)營集團(tuán)考核組相關(guān)人員，合資鐵路公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體干部職工參加會議。