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2月8日，宜賓鐵路公司召開(kāi)“春潮行動(dòng)”啟動(dòng)會(huì)。蜀道鐵路運(yùn)營(yíng)集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事羅成友主持會(huì)議，集團(tuán)董事、副總經(jīng)理黃玉剛出席會(huì)議。蜀道鐵路運(yùn)營(yíng)集團(tuán)黨委工作部、運(yùn)輸營(yíng)銷部相關(guān)負(fù)責(zé)人，宜賓鐵路公司領(lǐng)導(dǎo)班子、全體中層干部參加會(huì)議。

羅成友結(jié)合鐵路運(yùn)輸板塊的形勢(shì)任務(wù)、問(wèn)題原因、解決路徑和保障措施，作了分析說(shuō)明。他強(qiáng)調(diào)，2023年是蜀道鐵路運(yùn)營(yíng)集團(tuán)改革之年，當(dāng)前是“春潮行動(dòng)”的“搶跑開(kāi)局”階段，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，一要緊扣年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，抓好經(jīng)營(yíng)。要著眼企業(yè)發(fā)展全局、未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)，謀劃好2023年的各項(xiàng)工作。二要抓好改革，提質(zhì)增效。宜賓鐵路公司作為蜀道鐵路運(yùn)營(yíng)集團(tuán)運(yùn)輸板塊先行試點(diǎn)改革企業(yè)，在改革過(guò)程中要找準(zhǔn)方式方法，提升改革質(zhì)效，破除發(fā)展瓶頸，實(shí)現(xiàn)改革發(fā)展新突破。三要抓好班子，帶好隊(duì)伍。新的領(lǐng)導(dǎo)班子要迅速轉(zhuǎn)變角色，快速進(jìn)入工作狀態(tài)，盡快成為行家里手，確保各項(xiàng)決策部署不折不扣落地落實(shí)。

黃玉剛就宜賓鐵路公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工作安排部署，針對(duì)改革發(fā)展如何建立新的模式、減員增效、創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制等方面作了具體安排。他指出，一是同心同德、鼓足干勁。新的領(lǐng)導(dǎo)班子要立即開(kāi)展工作，齊心協(xié)力、精誠(chéng)合作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工奮發(fā)有為。二是加強(qiáng)管理、降耗增效。要進(jìn)一步全盤(pán)梳理，重新定員定崗，控制人工成本，同時(shí)，科學(xué)調(diào)度、合理運(yùn)輸，提升運(yùn)輸效率。三是開(kāi)拓市場(chǎng)、廣開(kāi)貨源。要精準(zhǔn)掌握金筠線內(nèi)各貨主的生產(chǎn)、銷售及物流情況，主動(dòng)為區(qū)域內(nèi)的企業(yè)提供運(yùn)輸平臺(tái)，并培植新貨源。四是培育人才、建強(qiáng)隊(duì)伍。大力培養(yǎng)青年干部和技術(shù)人才，激勵(lì)廣大干部職工提升學(xué)歷、評(píng)定職稱、考取專業(yè)資格證書(shū)，進(jìn)一步提升干部職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

啟動(dòng)會(huì)后，羅成友與宜賓鐵路公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談交流，宜賓鐵路公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人分別介紹部門(mén)情況以及2023年工作計(jì)劃，提出重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和訴求，分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行補(bǔ)充完善，羅成友根據(jù)匯報(bào)情況提出解決思路。他指出，宜賓鐵路公司作為蜀道鐵路運(yùn)營(yíng)集團(tuán)運(yùn)輸板塊先行試點(diǎn)改革企業(yè)，要有“二次創(chuàng)業(yè)”決心，敢于直面問(wèn)題，打破思維束縛，勇于創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

宜賓鐵路公司領(lǐng)導(dǎo)班子作了表態(tài)發(fā)言，表示將不畏艱難，開(kāi)拓創(chuàng)新，沖擊公司發(fā)展瓶頸，將改革進(jìn)行到底，力爭(zhēng)完成蜀道鐵路運(yùn)營(yíng)集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)宜賓鐵路公司高質(zhì)量發(fā)展。