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　　10月8日，蜀道鐵路運(yùn)營(yíng)集團(tuán)鐵路投資公司召開(kāi)“決戰(zhàn)百天”工作推進(jìn)會(huì)，各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了目前工作進(jìn)展情況及下一步工作計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合現(xiàn)階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

　　會(huì)議指出，結(jié)合年度任務(wù)目標(biāo)和前三季度完成情況，各部門要齊心協(xié)力、直面困難挑戰(zhàn)，緊盯各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要節(jié)點(diǎn)，層層壓實(shí)主體責(zé)任，以決勝的信心全力沖刺四季度。

　　會(huì)議要求，一是要統(tǒng)一思想，精心組織實(shí)施。要清晰認(rèn)識(shí)到當(dāng)前工作面臨的形勢(shì)，緊緊圍繞蜀道鐵路運(yùn)營(yíng)集團(tuán)的安排部署，錨定年初下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施力度，逐步梳理清楚項(xiàng)目工期計(jì)劃、各業(yè)務(wù)板塊任務(wù)實(shí)施進(jìn)度表，加大工作推進(jìn)力度;二是要壓實(shí)責(zé)任，確保落實(shí)到位。各部門要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，聚焦各領(lǐng)域重難點(diǎn)問(wèn)題抓整改，聚焦各節(jié)點(diǎn)進(jìn)度抓落實(shí)，做好疫情防控、安全環(huán)保、征遷協(xié)調(diào)等要素保障，杜絕一切不可控因素，同時(shí)主動(dòng)積極謀劃明年的目標(biāo)任務(wù)，靶向發(fā)力主責(zé)主業(yè)、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)、整合資源提升專業(yè)化水平，不斷探索可持續(xù)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑;三是要擔(dān)當(dāng)作為，力求取得實(shí)效。公司全體干部職工要鼓足干勁，把擔(dān)當(dāng)作為落實(shí)到具體工作中，加強(qiáng)內(nèi)功修煉、深挖內(nèi)部潛力，在盤活變現(xiàn)、開(kāi)源創(chuàng)收創(chuàng)效上多做文章，在補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)方面多下功夫，形成推動(dòng)工作狠抓落實(shí)的強(qiáng)大合力，確保高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為蜀道鐵路運(yùn)營(yíng)集團(tuán)“創(chuàng)A等”目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。