少妇性BBB搡BBB爽爽爽视頻,精品一二三区久久aaa片,国自产拍偷拍精品啪啪模特,亚洲理论电影在线观看

　　7月27日，蜀道鐵路運(yùn)營(yíng)集團(tuán)下屬鐵路物流公司召開2022年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，全面總結(jié)公司2022年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，安排部署下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)。蜀道鐵路運(yùn)營(yíng)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)李志光出席會(huì)議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體職工參加會(huì)議。

　　會(huì)上，公司財(cái)務(wù)管理部、貿(mào)易事業(yè)部通報(bào)了2022年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，領(lǐng)導(dǎo)班子成員依次進(jìn)行了發(fā)言并部署工作。

　　公司黨支部副書記、董事、副總經(jīng)理(主持經(jīng)營(yíng)層工作)陸正軍傳達(dá)了蜀道集團(tuán)、蜀道鐵路運(yùn)營(yíng)集團(tuán)2022年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)會(huì)議精神，并總結(jié)了公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況，安排下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

　　陸正軍指出，在蜀道鐵路運(yùn)營(yíng)集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司緊盯生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，砥礪前行，齊力奮進(jìn)，經(jīng)營(yíng)增收勢(shì)頭強(qiáng)勁，多式聯(lián)運(yùn)突破明顯，綜合物流服務(wù)平臺(tái)雛形初現(xiàn)，順利實(shí)現(xiàn)”時(shí)間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo)。針對(duì)下半年工作，一要繼續(xù)提高思想認(rèn)識(shí)，保持干事創(chuàng)業(yè)思想“高度”，謀求公司更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)發(fā)展。二要做優(yōu)工作部署，確保工作落實(shí)“深度”，推動(dòng)多式聯(lián)運(yùn)常態(tài)化，產(chǎn)業(yè)協(xié)同見實(shí)效，運(yùn)貿(mào)一體、園區(qū)運(yùn)營(yíng)有突破。三要堅(jiān)持改革創(chuàng)新，展示市場(chǎng)化發(fā)展“態(tài)度”， 推動(dòng)公司數(shù)智化、薪酬市場(chǎng)化上新臺(tái)階。

　　公司黨支部書記、董事長(zhǎng)張穆錦分析了公司上半年工作中存在的問題，并對(duì)下一步工作開展作出強(qiáng)調(diào)。

　　一要周密組織、高位推動(dòng)。要錨定全年目標(biāo)任務(wù)，按照“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員跟上”的原則，進(jìn)一步厘清業(yè)務(wù)條線，明確領(lǐng)導(dǎo)、部門、員工三級(jí)責(zé)任，細(xì)化任務(wù)落實(shí)措施，周密制定下半年任務(wù)推進(jìn)方案。

　　二要攥指成拳、重點(diǎn)突破。要聚焦任務(wù)重點(diǎn)和項(xiàng)目推進(jìn)難點(diǎn)，進(jìn)一步堅(jiān)定信心和決心，發(fā)揮公司職工“五湖四?！眱?yōu)勢(shì)，推動(dòng)形成“全員業(yè)務(wù)、全員行動(dòng)、全員落實(shí)”的價(jià)值導(dǎo)向和發(fā)展氛圍。同時(shí)，通過完善動(dòng)態(tài)考核機(jī)制和末尾調(diào)整機(jī)制激發(fā)全員活力，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。

　　三要多點(diǎn)發(fā)力、縱深推進(jìn)。要立足公司全面建成西部現(xiàn)代物流平臺(tái)的目標(biāo)，圍繞國際國內(nèi)班列、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、大宗物資貿(mào)易，加強(qiáng)大西南地區(qū)業(yè)務(wù)拓展力度，深化政企溝通、行業(yè)溝通，拓寬行業(yè)聯(lián)系，多方尋求合作以疏通業(yè)務(wù)堵點(diǎn)，突破項(xiàng)目難點(diǎn)，擴(kuò)大公司品牌影響力。

　　蜀道鐵路運(yùn)營(yíng)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)李志光作了講話，他指出，上半年，鐵路物流公司克服成立時(shí)間短，人員到位慢等不利影響，在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工的共同努力下，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為，較好的完成了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，展示了良好的作風(fēng)面貌，為全年目標(biāo)任務(wù)順利完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　就下一步工作開展，李志光要求，一要把握新機(jī)遇、搶占新領(lǐng)域、應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)、創(chuàng)造新優(yōu)勢(shì)。要抓住鐵路物流專業(yè)化整合機(jī)遇，緊緊依托集團(tuán)內(nèi)部鐵路運(yùn)輸資源優(yōu)勢(shì)，不斷理順上下游物流貿(mào)易鏈條，進(jìn)一步推動(dòng)運(yùn)貿(mào)一體、多式聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)見勢(shì)成效，奮力打造蜀道鐵路物流品牌。

　　二要確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。今年是蜀道鐵路物流公司的開局之年，目標(biāo)任務(wù)完成情況關(guān)乎全局、決定后勢(shì)。要進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理的精細(xì)度，以做細(xì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、倒排工期為著力點(diǎn)，進(jìn)一步提高利潤(rùn)完成率。

　　三要積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同，加快合資鐵路項(xiàng)目落地。要不斷完善自身行業(yè)資質(zhì)，積極思考研究對(duì)接產(chǎn)業(yè)承接方式和形式，多方位創(chuàng)造條件做好內(nèi)部產(chǎn)業(yè)協(xié)同。

　　四要開拓創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)型。要找準(zhǔn)自身定位，圍繞“鐵路+”，“運(yùn)輸+”開展物流貿(mào)易業(yè)務(wù)，不斷壓減傳統(tǒng)貿(mào)易業(yè)務(wù)占比，加快業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新;要深入發(fā)掘供應(yīng)鏈金融優(yōu)勢(shì)，加快銀企對(duì)接，積極爭(zhēng)取物流貸、運(yùn)輸貸等專項(xiàng)貸款，降低融資成本，加快金融創(chuàng)新;要探索股權(quán)激勵(lì)、員工跟投等市場(chǎng)化激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)積極性，加快管理創(chuàng)新。

　　五是要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制。通過不斷完善貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控制度、劃定兩金占比硬性指標(biāo)、強(qiáng)化項(xiàng)目全流程管理等方式做好貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)防控。要加強(qiáng)稅企溝通，及時(shí)了解稅收政策動(dòng)態(tài)，積極爭(zhēng)取稅收優(yōu)惠政策，避免稅無風(fēng)險(xiǎn)。

　　六要時(shí)刻繃緊廉潔這根“弦”。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)總要求，嚴(yán)格遵守黨規(guī)法紀(jì)，時(shí)刻保持清醒頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督，做到慎獨(dú)、慎初、慎微，自省、自警、自勵(lì)。