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　　4月12日，蜀道集團召開2022年第一季度經(jīng)營分析會暨國企改革三年行動推進視頻會，蜀道鐵路運營集團所屬地方鐵路公司班子成員、中層管理人員通過視頻直播參加會議。

　　會上通報了蜀道集團一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況和發(fā)展現(xiàn)狀，會議要求各企業(yè)應及時細化分解全年經(jīng)營目標，科學分析存在的困難和短板，強化責任落實，嚴格經(jīng)營業(yè)績考核，全面調(diào)動經(jīng)營工作的積極性。同時，會上還通報了國企改革三年行動完成情況、梳理存在的問、進一步明確目標任務。會議要求各企業(yè)瞄準管理體制和運行機制方面的主要問題，有序完成蜀道集團板塊整合、資產(chǎn)回收和處置等工作;構建集團統(tǒng)籌、規(guī)范運作、權責一致的內(nèi)部協(xié)同體系;積極響應國企改革三年行動要求、系統(tǒng)布局和推進企業(yè)各項改革、有序推動全面完成改革任務。

　　會后，為貫徹落實會議精神，地方鐵路公司黨支部書記、董事長黎其凡強調(diào)，一要迅速傳達蜀道集團公司會議精神，堅決落實，全力以赴抓好各項工作;二要加強合作，互相補位，落實責任，抓細抓實，推進公司高質(zhì)量發(fā)展;三要持續(xù)推進國企改革三年行動，按時保質(zhì)保量的完成改革任務;四要加強人才隊伍建設，增強公司核心競爭力;五要嚴格執(zhí)行防疫措施，加強防疫物資配備，落實防疫預案，全力筑牢防疫屏障;六要“保安全、促發(fā)展”抓好安全管控，嚴格落實雙重預防機制，同時進一步解放思想，努力探索多元經(jīng)營，銳意進取，為全面完成2022年各項任務目標作出新的貢獻。